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Brad Grey ’98
1998 erzählte Brad Gray dem Technik Er möchte ein Pharmaunternehmen gründen. Damals war er ein Senior und der Division III National Football Foundation und College Hall of Fame Scholar Athlet of the Year. Heute ist Gray CEO von NanoString Technologies, einem in Seattle ansässigen Unternehmen für Präzisionsmedizin, zu dem er 2010 kam. Wir stellen Produkte her, die biologische Informationen aus Tumoren für eine personalisierte Behandlung extrahieren, sagt er.
Brad Gray ’98 im Forschungs- und Entwicklungslabor von NanoString mit dem nCounter-Analysesystem des Unternehmens.
Der aus South Carolina stammende Gray studierte Chemieingenieurwesen, lebte bei Lambda Chi Alpha und spielte Defensive Tackle am MIT. In den UROP-Laboren half er bei der Herstellung gentechnisch veränderter Proteintherapeutika in Bioreaktoren; in den Sommern absolvierte er ein Praktikum bei Alumni in Pharmaunternehmen. Er war bei einem Grillfest, als er eine Offenbarung hatte.
Er hatte Monate damit verbracht, die Kosten für die Herstellung des Windpocken-Impfstoffs von Merck um 10 Prozent zu senken, als ein Alumni-Mentor darauf hinwies, dass das Unternehmen diesen Impfstoff bereits für das Zehnfache seiner Herstellungskosten verkauft habe. In vielen Branchen wäre eine Kostensenkung von 10 Prozent enorm; Diese Branche scheint sich nicht auf die Herstellungskosten zu konzentrieren, erinnert sich Gray. Um etwas zu bewirken, müsste er stattdessen einen Weg finden, Mehrwert zu schaffen. Das war ein zufälliges, aber wichtiges Gespräch, und ich hätte es nie ohne die Gelegenheit gehabt, Grundforschung zu betreiben und großartige Praktika über Alumni-Netzwerke zu bekommen.
Um herauszufinden, wie man das Drogengeschäft stören kann, ging Gray mit einem Marshall-Stipendium nach Oxford und erwarb einen zweiten Bachelor-Abschluss in Wirtschaft und Management.
Vier Jahre lang arbeitete er als Unternehmensberater in der Gesundheitspraxis von McKinsey; dann verbrachte er fünf Jahre beim Biotech-Pionier Genzyme am Kendall Square. 2010 zog er mit seiner jungen Familie nach Seattle und wurde CEO von NanoString. Anstatt wertvolles Tumorgewebe in mehreren Tests zu verwenden, entnimmt die NanoString-Technologie eine Probe eines Tumors und liest seine DNA-, RNA- und Protein-Fingerabdrücke. Diese Informationen auf molekularer Ebene werden verwendet, um das beste Behandlungsmedikament zu bestimmen. Mrs. Smith und Mrs. Jones können beide Brustkrebs haben, aber sie sind sehr unterschiedlich, erklärt Gray. NanoString arbeitet mit Celgene, Medivation und Merck zusammen.
Grey hat NanoString von 55 auf 350 Mitarbeiter ausgebaut. Er brachte es 2013 an die Börse und erwartet in diesem Jahr einen Umsatz von 86 bis 90 Millionen US-Dollar. Puget Sound Wirtschaftsjournal wurde Grey in seine 40-unter-40-Liste 2014 aufgenommen. Wir stehen an vorderster Front bei der Personalisierung von Krebsbehandlungen, und das ist erstaunlich, sagt er. Ich fühle mich sehr glücklich.