211service.com
Der Aufstieg der New Yorker Startup-Szene
Als Dennis Crowley und Naveen Selvadurai mit dem Aufbau ihres Startups mit Standortfreigabe begannen, Viereck , im Jahr 2008 wählten sie New York City als ihren Hauptsitz und Crowleys Küchentisch im East Village diente als ihr erster Arbeitsplatz. Wir haben uns nie darüber unterhalten, „der einzige Weg, um erfolgreich zu sein, besteht darin, nach Kalifornien zu gehen – sollten wir unsere Sachen packen?“, sagt er.
Angesichts der Tatsache, dass der Pool an Webentwicklern im Silicon Valley so viel größer war, mag Crowleys Entscheidung riskant erschienen sein. Aber in den letzten Jahren hat eine wachsende Zahl von Startups den Big Apple als eine praktikable Alternative zur San Francisco Bay gesehen. Dieses Wachstum wird durch ein Zusammentreffen verschiedener Faktoren angetrieben: der Aufstieg mehrerer prominenter Startups, darunter Foursquare und die Crowdfunding-Site Kickstarter; die Einführung von Venture-backed Accelerator-Programmen, um jungen Start-ups zu helfen, auf den Weg zu kommen; ein Pool von Ingenieuren, die in die Stadt gekommen oder dort geblieben sind, als Unternehmen wie Facebook und Twitter Büros in New York errichteten; und Maßnahmen der Regierung von New York City, um technische Innovationen zu fördern.
Heute fungiert Crowley gelegentlich als Startup-Mentor in der Stadt und führt Treffen mit Studenten und aufstrebenden Unternehmern in New York durch, wie es angesehene Tech-Veteranen seit langem in Palo Alto oder San Francisco getan haben. Das Zeug, das seit 20 oder 30 Jahren im Valley passiert, fängt gerade erst an, zu passieren, sagt er.
Es ist schwer zu sagen, wie viele Startups es in New York City gibt, aber ein Online-Karte aus dem Büro von Bürgermeister Michael Bloomberg listet fast 1.000 Neueinstellungen auf. New Yorker Tech-Meetup , eine gemeinnützige Organisation, brauchte etwa sieben Jahre, um die ersten beiden Mitglieder zu gewinnen; Aber im April 2011 waren es 15.000 und jetzt 26.000, sagt Jessica Lawrence, die Geschäftsführerin der Gruppe. Monatliche Meetings, die in einem 850-Personen-Theater abgehalten werden, kosten 10 US-Dollar und sind in letzter Zeit in weniger als einer Minute ausverkauft, sagt sie, was die Gruppe dazu zwingt, Simultansendungen an anderen Orten für diejenigen anzubieten, die nicht persönlich vor Ort sein können. Eines der Ziele ihrer Gruppe ist es einfach, die Leute daran zu erinnern, dass es in New York viele Software-Ingenieure gibt.
Auch die Venture-Finanzierung wächst. Laut Daten von PricewaterhouseCoopers und der National Venture Capital Association stieg die Zahl der in New York City ansässigen Startups, die Risikokapitalfinanzierungen erhielten, zwischen 2007 und 2011 um 34 Prozent, während die Deals im Silicon Valley um 7 Prozent und die für das Land insgesamt um 8 Prozent zurückgingen . Letztes Jahr steckten Risikoinvestoren 2,75 Milliarden Dollar in 390 Startups im Großraum New York City – das meiste Geld und die meisten Investitionen seit 2001, als die Dotcom-Blase in Manhattans Silicon Alley und überall sonst schnell Luft verlor. In diesem Jahr wurden bisher 942 Millionen US-Dollar in 182 Startups in New York investiert.
Natürlich ist die Szene im Silicon Valley immer noch um ein Vielfaches größer (1.202 Unternehmen haben letztes Jahr 12 Milliarden US-Dollar erbeutet) und ist noch lange nicht in den Schatten gestellt. Dennoch ist das Startup-Wachstum in New York greifbar und scheint noch mehr Wachstum anzukurbeln.
Die in Palo Alto, Kalifornien, ansässige Risikokapitalgesellschaft Accel-Partner zwischen 2008 und 2011 nur wenige Investitionen in New York getätigt, mittlerweile sind es dort rund 18, was es nach Silicon Valley zum zweitgrößten Investitionsgebiet des Unternehmens macht. Es eröffnete sein erstes New Yorker Büro – erst sein zweites in den USA – im vergangenen Jahr, nachdem es einen Anstieg der Qualität des lokalen Unternehmertums und eine größere Vielfalt in den Unternehmensarten wie Social Media, E-Commerce und mobile Dienste festgestellt hatte. sagt Sameer Gandhi , ein Partner bei Accel.
Wie Crowley beschloss Zach Sims, sich in New York niederzulassen, als er Codecademy mitbegründete, ein Startup, das Menschen das Schreiben von Softwarecode beibringt – obwohl die Anfangstage seines Unternehmens im Silicon Valley als Teilnehmer an Y Combinator, a ., verbracht wurden Beschleuniger aus Mountain View, Kalifornien. Sims und Mitbegründer Ryan Bubinski hatten die Columbia University in Manhattan besucht und ein Netzwerk von Leuten aufgebaut, die sie einstellen wollten, und ihr Hauptinvestor, Union Square Ventures, hat seinen Sitz in der Stadt. Sims glaubt auch, dass die Arbeit in New York eine gute Möglichkeit ist, mit Leuten in Kontakt zu treten, die Codecademy verwenden würden, da die Angebote des Startups auf Leute ausgerichtet sind, die nicht in der Tech-Szene verwurzelt sind – und diese Leute leichter zu finden sind in New York als im Silicon Valley.
Tatsächlich ist die Technologie in New York nur eine von mehreren großen Branchen, einschließlich Finanzen und Medien, die Startup-Gründern eine Vielzahl von Ressourcen bieten, auf die sie zurückgreifen können. Olga Vidisheva, die Gründerin von Shoptiques, einer E-Commerce-Site, die Waren aus Boutiquen anbietet, lockte beispielsweise die Präsenz der New Yorker Modeindustrie. Sie wusste auch, dass Manhattan ein guter Ort sein würde, um Mitarbeiter mit Kenntnissen in den Bereichen Operations, Vertrieb und Redaktion zu finden.
Außerdem, sagt sie, herrscht New Yorks Always-on-Atmosphäre: Sie habe zuvor im Silicon Valley gearbeitet und sich wie eine seltsame Person gefühlt, die um 2 oder 3 Uhr morgens das Büro verlässt – aber New York ist immer geschäftig. Essen kann man hier zu jeder Nachtzeit bekommen, sagt sie. Du kannst alles bekommen.