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Ein Twitter-Tweak oder eine Revolution im Online-Diskurs?
Twitter-Mitbegründer Evan Williams brauchte weniger als 140 Zeichen, um Fragen am Montag: Welche Einschränkungen gibt es bei einem Gespräch nur mit Einladung? Was gewinnst du und was verlierst du?
Der Frage folgte ein Link zu einer Diskussion über Ast , eine neue Website, die er diese Woche in der öffentlichen Beta-Phase gestartet hat und die diese Art von Konversation ermöglicht.
Branch ist ein Startup, das sich selbst als eine neue Art der Kommunikation bezeichnet und von Obvious Corp. gegründet wurde, einem Inkubator, der von Williams und seinem Mitbegründer von Twitter Biz Stone gegründet wurde. Gepaart mit einem zweiten Start von Obvious Corp. diese Woche, Mittel , ein von Grund auf neu entwickeltes Publishing-Tool, ist klar, dass die beiden Web-Unternehmer glauben, dass es im Online-Diskurs noch viel Raum für Innovationen gibt.
Bevor Stone und Williams mit Twitter einen neuen Gesprächsstil entwickelten, gründeten Stone und Williams 1999 Blogger, einen der ersten Blog-Publishing-Dienste Anil Dash , ein langjähriger Technologie-Blogger und Unternehmer, der auch ein informeller Berater von Branch war.
Branch schwebt irgendwo zwischen einem privaten, langen E-Mail-Thread oder Online-Forum und einem markigen, öffentlichen Tweet-Stream. Diskussionen werden in Ketten angezeigt, aber Beiträge können nur bis zu 750 Zeichen lang sein und jeder kann sie anzeigen. Im Gegensatz zu Twitter kann nicht jeder tatsächlich an einer Unterhaltung teilnehmen; stattdessen muss ein aktueller Teilnehmer den Zugriff gewähren. Außerdem können tangentiale Themen aus dem Hauptdiskurs abgezweigt und neue Themen aus Twitter selbst importiert werden. Man kann sich vorstellen, dass ein hitziger oder nachdenklicher Twitter-Austausch damit endet, dass wir dies zu Branch bringen. Wie einer der Gründer der Site, Josh Miller, feststellt, gibt es Diskussionen, die mehr als 140 Zeichen erfordern.
Da sich in den letzten zehn Jahren nur wenige wesentliche Änderungen beim Web-Publishing oder den Kommentarmethoden vorgenommen haben, könnte die Zeit für diese beiden Produkte reif sein, sagt Dash.
Aus seiner Sicht wäre Branch, der jetzt 2 Millionen US-Dollar an Risikokapital aufgebracht hat, erfolgreich, wenn die Leute sehen würden, was wir zu Beginn der Blogs gesehen haben – dass man wundervolle, bedeutungsvolle Gespräche online führen kann. Es sind nicht nur Menschen, die sich gegenseitig niederreißen.
Das andere Unternehmen von Obvious Corp., Medium, bietet neue Möglichkeiten zum Organisieren von Fotos und Textveröffentlichungen mit dem Ziel, die Qualität und Beteiligung zu verbessern, anstatt eine weitere Möglichkeit zum Teilen anzubieten.
Die Zukunft der Niederlassung kann auf der Website angedeutet werden Quora , das in ähnlicher Weise Diskussionen ermöglicht und seit seiner Einführung im Jahr 2010 bereits 61 Millionen US-Dollar an Risikokapital aufgebracht hat. Quora unterscheidet sich jedoch darin, dass jeder einen Beitrag leisten kann und der Fokus auf der Beantwortung aktueller Fragen liegt, anstatt sich zu unterhalten.
Auf Quora, Branch-Mitbegründer Müller fragte die Quora-Gründer, ob sie der Meinung sind, dass Branch die Konkurrenz ist (sie müssen noch antworten). Miller hat vor kurzem auch damit begonnen, Antworten auf die Diskussion zu verfolgen: Wie ist es, von Facebook übernommen zu werden?