Asiens KI-Agenda: KI und Humankapital

Während KI im kommenden Jahrzehnt ein wichtiger Wachstumstreiber für Asien sein wird, wird sie jeden fünften Arbeitsplatz in Asien betreffen – und einen von acht eliminieren, so eine neue Studie. 10. Mai 2019 Asien

Asiens KI-Zeitplan





Produziert in Zusammenarbeit mit ADP (Gründungssponsor), IMDA (Goldsponsor), Genesys, Splunk, Asia School of Business (Silbersponsor)

Die Auswirkungen der KI auf Arbeit, Arbeitsplätze und Menschen sind einer der umstrittensten Aspekte der heutigen technologischen Welle, die Unternehmen, Branchen und Gesellschaften in den kommenden Jahren zweifellos verändern wird. In diesem Bericht, dem dritten in unserer Reihe „Asiens KI-Agenda“, untersuchen wir, inwieweit Führungskräfte im asiatisch-pazifischen Raum die Automatisierung von Arbeitsrollen erwarten und sich darauf vorbereiten. Wir untersuchen auch, wie Mitarbeiter in Unternehmen in der Region auf die zunehmende Notwendigkeit reagieren, Schulter an Software zu arbeiten.

Der Bericht untersucht auch einen neuen Datensatz, der von bereitgestellt wird Bauernhof , ein Cloud-Softwareunternehmen für die Zukunft der Arbeit. Es zeigt nach Ländern und Branchen den Anteil der Arbeitsplätze im formellen Sektor, die durch Automatisierung überflüssig werden. Es zeigt auch den Anteil, der durch KI unterstützt und erweitert wird, wodurch diese Jobs produktiver und hochqualifizierter werden.



Hier sind die wichtigsten Ergebnisse des Berichts:

Asiens KI-Agenda: KI und Humankapital

  • KI wird im kommenden Jahrzehnt ein wichtiger Wachstumstreiber für Asien sein. Die Unternehmensprioritäten für KI bestehen darin, die Kundenzufriedenheit zu steigern, die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und Ineffizienzen zu reduzieren. Der Verlust einiger Rollen durch die Automatisierung und die Umstrukturierung anderer, um die durch Technologie geschaffenen Kapazitäten zu nutzen, ist wahrscheinlich. Der Personalabbau an sich hat jedoch keine hohe Priorität. Nur ein Drittel der Umfrageteilnehmer nannte die Notwendigkeit, die Arbeitskosten zu senken, als einen der drei wichtigsten Treiber für KI.
  • Die große Mehrheit der Unternehmen rechnet mit einem Anstieg der Mitarbeiterzahl. Rund 77 Prozent der Umfrageteilnehmer erwarten, dass die Gesamtzahl der Mitarbeiter in den nächsten fünf Jahren steigen wird, auch in Funktionen, in denen KI bereits eingesetzt wird. Ein Fünftel der Befragten insgesamt gab an, dass sie fünfjährige Steigerungen von mehr als 15 Prozent erwarten. Nur sehr wenige (nur 3 Prozent) prognostizieren einen Rückgang der Mitarbeiterzahl.
  • Doch die KI wird jeden fünften Arbeitsplatz in Asien beeinträchtigen und einen von acht eliminieren. Daten von Faethm zeigen, dass in 11 asiatischen Märkten 12 Prozent der derzeitigen Arbeitsplätze einem hohen Risiko ausgesetzt sind, in den nächsten fünf Jahren automatisiert zu werden. Durch Analysieren ILO Beschäftigungsdaten, bei denen jeder Job in bis zu 218 spezifische berufsbezogene Aufgaben kategorisiert ist, zeigen die Daten, dass die Auswirkungen der KI auf die Jobautomatisierung in den wohlhabenderen Volkswirtschaften Asiens größer sein werden als in den ärmeren (14 Prozent gegenüber 10 Prozent). Allerdings werden viel mehr Arbeitsplätze in diesen entwickelten Märkten tatsächlich von KI profitieren und erweitert werden (11 Prozent der Gesamtzahl) als in weniger entwickelten Märkten (nur 6 Prozent). Die Daten wurden anhand von Länder- und Branchenprognosen für die Übernahme von 17 neuen Technologiekategorien gemessen.
  • KI wird Gewinner und Verlierer hervorbringen. Die Einführung von KI in Ländern mit hohem Einkommen wird zu einem hohen Grad an Arbeitsplatzzuwachs und zusätzlichen Kapazitäten führen, hauptsächlich in wissensintensiven Branchen. In asiatischen Entwicklungsländern werden weniger Arbeitsplätze durch Technologie ergänzt und wenig Kapazitäten hinzugefügt. Das Ausmaß, in dem Arbeitsplätze verbessert werden, wird durch die Wirtschaftsstruktur jedes Landes, seine Technologiereife in jeder Kategorie und andere wirtschaftliche und soziale Triebkräfte bestimmt. Märkte mit eingeschränktem Arbeitsmarkt wie Singapur, Australien und Japan werden zu den Ländern gehören, die die durch KI geschaffenen Chancen am schnellsten nutzen werden.
  • Talent- und Technologie-Agenden müssen aufeinander abgestimmt sein, um langfristiges Wachstum aufrechtzuerhalten. Die Umfrageteilnehmer glauben, dass Arbeitsplätze durch KI verbessert werden und dass die Mitarbeiterzufriedenheit insgesamt dadurch steigt. Aber gibt es ein falsches Sicherheitsgefühl? Die Wachstumserwartungen der Unternehmen und die Überzeugung, dass KI einen positiven Nettoeffekt auf die Arbeitsplätze haben wird, können die notwendigen Vorbereitungen für Disruption und Umschulung verhindern. In der gesamten Region sind die Regierungen auch nicht darauf vorbereitet, wie schnell die Technologie in einigen Bereichen die menschlichen Fähigkeiten überflügeln wird. Unternehmensführer und politische Entscheidungsträger müssen dringend Technologie- und Talentagenden aufeinander abstimmen, um Karrierewege für die Vertriebenen zu schaffen und sicherzustellen, dass sich keine kritischen Qualifikationslücken öffnen und das Wachstum langfristig einschränken.

Der erste Teil dieser Reihe, Das Ökosystem , untersucht die Pläne der asiatischen Regierungen für eine Führungsrolle in der KI. Die zweite, KI für Unternehmen, untersucht, wie Unternehmen Strategien für den Einsatz der Technologie entwickeln.

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