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Brian Alvey, CEO von Crowd Fusion, über die Zukunft der Arbeit
Wenn Sie ein guter Entwickler sind, aber ein Ticket nicht lesen und kommentieren können, können wir nicht mit Ihnen zusammenarbeiten, erklärt Brian Alvey, ehemaliger Mitbegründer von Weblogs, Inc. und derzeitiger Leiter von Crowd-Fusion , die Content-Management-Systeme für a breites Spektrum an Kunden mit tiefen Taschen .
Während er auf der Stuhlkante im Schlafzimmer des einzigen Büros von Crowd Fusion sitzt – einer Wohnung in der Nähe des Times Square, die sich eher wie ein Hotelzimmer anfühlt, erklärt Alvey, wie er ein Unternehmen aufgebaut hat, das fast schon groß ist ganz virtuell. Er hat Programmierer und Support-Mitarbeiter in einem halben Dutzend Zeitzonen, und außer gelegentlichen Treffen, bei denen alle eingeflogen werden, um Zeit zu haben, arbeiten alle zu Hause.
Mitarbeiter, die nie das Innere eines Büros sehen, müssen über Fähigkeiten verfügen, die nicht unbedingt in vielen Mitarbeitern stecken: Ein hohes Maß an Eigenmotivation und die Fähigkeit, fast ausschließlich über E-Mail- und Chat-Clients zu kommunizieren.
Crowd Fusion hat eine Gruppe Lagerfeuer-Chat für jeden Kunden, plus einen für das gesamte Unternehmen und für jede Infrastruktur, die das Unternehmen unterhält.
Sie müssen nur in diesen [Gruppenchats] leben, sagt Alvey. Wenn sie nicht auf diese Weise arbeiten können, werden sie nicht von Dauer sein.
Die ungewöhnliche Arbeitskultur von Crowd Fusion kollidiert gelegentlich mit den Erwartungen seiner Kunden. In einem Fall fragte ein großer Kunde, wie viele Kabinen Alveys Team während einer intensiven Zusammenarbeit benötigen würde. Er musste ihnen sagen, dass einer der wichtigsten Entwickler in Neuseeland war und sie sein Gesicht nie sehen würden.
Alvey beschreibt seine verteilte Belegschaft als eine menschliche Cloud und betrachtet sie genauso wie die Bereitstellung von Cloud-Ressourcen für Rechenaufgaben.
Wenn ich einfach jeden mit seinen Fähigkeiten auszeichnen und ihnen die Arbeit entsprechend ihren Fähigkeiten geben könnte, könnte man es einfach wie eine Wolke laufen lassen, sagt Alvey. Zum Beispiel: „Ich brauche diese Woche drei weitere Leute mit Designkenntnissen.“
Ein Ergebnis dieser flexiblen Plattform für die Zusammenarbeit ist, dass Crowd Fusion bei der Suche nach Talenten von überall auf der Welt greifen kann. Auf der anderen Seite werden einige Smart Coder disqualifiziert – nämlich diejenigen, die sich außerhalb einer traditionellen Arbeitsumgebung nicht wohl fühlen.