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Die digitale Transformation für Medizintechnikunternehmen vorantreiben
Zur Verfügung gestellt von Siemens Healthineers
Medizintechnik- und Pharmaunternehmen stellen Biopharmazeutika, medizinische Geräte und Geräte auf eine umfassende Patientenversorgung um. Der Schlüssel liegt in der Unterstützung einer proaktiven, vorausschauenden und personalisierten Versorgung und eines nachhaltigen Managements. Dies beinhaltet die Ermöglichung besserer Ergebnisse, die Verbesserung der Erfahrung von Patienten und Ärzten in Behandlungspfaden, die Senkung der Gesundheitskosten, die Beseitigung von Ineffizienzen in Arbeitsabläufen und die Maximierung der Konvergenz von Fähigkeiten.
Im Streben nach Relevanz und Differenzierung haben sich viele Medizintechnik- und Pharmaunternehmen der Digitalisierung verschrieben. Die Digitalisierung wird heute als Wegbereiter dieses Übergangs angesehen, da Gesundheitsunternehmen bestrebt sind, den Wert für ihre Kunden und Partner zu steigern.
Mit der Verfügbarkeit digitaler Tools und Technologien zielt die Branche darauf ab, die Nutzung von Gesundheitsdaten zur Prozessverbesserung, Produktentwicklung und Wertsteigerung zu beschleunigen und gleichzeitig nach neuen Monetarisierungsmodellen zu suchen.
Erfolgreich mit digitaler Transformation
Medizintechnikunternehmen mussten sich schon immer entscheiden, wo sie ihre Forschungs- und Entwicklungsressourcen investieren: in die vorrangige Entwicklung ihrer Kernkompetenzen und -lösungen oder in die digitale Infrastruktur und Analysefähigkeiten. Obwohl beides unerlässlich ist, verfügen nicht alle Unternehmen über die Mittel, um beides zu tun, oder über die Fähigkeiten, um Fähigkeiten in den Bereichen Datenmanagement oder Analysealgorithmen zu entwickeln, oder das Partnerökosystem, um Risiken zu nutzen, zusammenzuarbeiten, gemeinsam zu gestalten und zu teilen. Darüber hinaus haben diese Firmen möglicherweise keine Erfahrung mit der Einrichtung von Governance- und Compliance-Strukturen, um klinische Daten in Übereinstimmung mit Vorschriften zu verwenden.
Spezifische interne Fähigkeiten sowie Planung und Ressourcen sind erforderlich, um ein digitales Ökosystem zu entwickeln und zu pflegen, um die vielfältigen Vorteile von Daten, Analysen und der Zusammenarbeit mit geeigneten Partnern zu realisieren. Plattformen bieten ein Cloud-basiertes Ökosystem für sicheren Zugriff und Datenaustausch zwischen mehreren Beteiligten, das durch digitale Tools und Anwendungen ermöglicht wird, und bieten gleichgesinnten Unternehmen die Möglichkeit zur Zusammenarbeit.
Auf diese Weise ermöglicht Platform as a Service (PaaS) Benutzern die Nutzung eines abonnementbasierten Daten- und Cloud-Computing-Dienstes ohne die Komplexität des Aufbaus und der Wartung der Infrastruktur. Es ermöglicht Benutzern den Zugriff auf, die Entwicklung und Ausführung von Anwendungen und die Vereinheitlichung der digitalen Transformation über eine einzige Plattform, wodurch der Einsatz von Ressourcen reduziert wird, die für die Transformation erforderlich sind.
Daten befinden sich in Silos, und um klinische Behandlungspfade zu optimieren, müssen alle Beteiligten zusammenarbeiten, indem sie gemeinsam etwas erschaffen und kooperieren, sagt Max Milz, Senior Partner und Senior Vice President bei Siemens Advanta Consulting. Mit anderen Worten, Daten müssen auf sichere und konforme Weise abgerufen, verarbeitet, gespeichert, analysiert und weitergegeben werden, damit sie für verschiedene Interessengruppen nützlich sind. PaaS ist einer der Wegbereiter für diese Integration. Medizintechnikunternehmen können ihre Bemühungen um die digitale Transformation beschleunigen, indem sie die Konnektivität der ersten Meile mit einem Krankenhaus-Ökosystem und den Zugriff auf die letzte Meile auf Daten nutzen, die von der digitalen Gesundheitsplattform teamplay angeboten werden.
Medizintechnik braucht eine spezifische Plattform
Die meisten Anwendungsfälle für das Datenmanagement im Gesundheitswesen sind branchenspezifisch und erfordern den Zugriff auf Bildgebungs-, Pathologie- und klinische Daten. Stakeholder, die eine Plattform in Betracht ziehen, würden von der Zusammenarbeit mit einer Plattform profitieren, die domänenspezifisch ist und von einer anderen erfahrenen Medizintechnikorganisation gegründet und verwaltet wird.
Eine für die Medizintechnik spezifische Plattform bietet Branchenexpertise aus Sicht des Marktzugangs und der Konnektivität, Zugriff auf relevante Daten, spezifische Anwendungen für diesen Sektor und Erfahrung mit Sicherheits- und regulatorischen Compliance-Anforderungen, sodass sich Partner auf die Entwicklung ihrer Kernlösungen konzentrieren können und Wertversprechen. Der Einsatz einer Medizintechnik-PaaS bietet Medizingeräte- und Geräteunternehmen die Flexibilität, sich kontinuierlich an sich ändernde Marktanforderungen anzupassen, die Investition in Zeit und Ressourcen zu optimieren und sich gleichzeitig von einem geschätzten Partner mit Erfahrung in der Entwicklung einer zweckdienlichen Plattform leiten zu lassen.
In einem wettbewerbsintensiven Markt müssen sich Medizintechnikunternehmen auf eine beschleunigte Produktentwicklung konzentrieren und gleichzeitig mit dem besten PaaS-Anbieter zusammenarbeiten, um ihre allgemeinen digitalen Transformationsziele zu erreichen.
Die Mehrheit der Medizintechnikunternehmen habe eine starke Produktpräsenz, erklärt Thomas Friese, Senior Vice President für digitale Plattformen bei Siemens Healthineers. Was sie jedoch auch brauchen, ist die Transformation zu einem nachhaltigen Servicemodell.
Und es besteht keine Notwendigkeit, es alleine zu tun. Koopetition gewinnt in Medizintechnik und Pharma an Bedeutung, und alle Beteiligten werden nur von der Integration profitieren. PaaS wird in diesem Zusammenhang sehr relevant werden und damit die digitale Gesundheitsplattform teamplay mit ihrer domänenspezifischen Expertise und ihren Fähigkeiten zur digitalen Transformation einzigartig positionieren, sagt Friese.
ZU bewährte und konforme PaaS-Plattform: teamplay
Ein Unternehmen mit umfassender Erfahrung in Bildgebung und Diagnostik kann eine Plattform aufbauen, die einen starken diagnostischen und therapeutischen Kern und spezialisierte digitale Angebote zusammenführt, und diese systematisch um mehrere Funktionalitäten erweitern.
Mehrere Anwendungsfälle können als Vorlagen für den technologischen Fortschritt verwendet werden, damit Partner ihre Ziele erreichen können. teamplay fungiert als Technologiebeschleuniger für Medizintechnikunternehmen und bietet Konnektivität auf der ersten Meile und Zugang auf der letzten Meile.
Als medizintechnischer Plattformanbieter bietet Siemens Healthineers vertikales Domänen- und Branchen-Know-how und hebt sich damit von den horizontalen Plattformfunktionen führender IT-Unternehmen ab. Das Abonnementmodell ermöglicht es Benutzern auch, die Investition über einen längeren Zeitraum zu verteilen und höhere Renditen zu erzielen, indem sie Partnern einen Vorsprung verschaffen. Insgesamt hat Siemens Healthineers eine klare Vorstellung davon, wo es zu seinen Partnern passt, indem es die Wiedergabetreue und Benutzerfreundlichkeit erhöht und gleichzeitig den Zeit- und Arbeitsaufwand für seine Partner verringert.
Partnering bietet Vorteile für die digitale Transformation
Die Vorteile einer Partnerschaft bei der Erstellung einer PaaS liegen auf der Hand: Es ist eine strategischere und langfristigere Option mit der Möglichkeit, zusammenzuarbeiten, gemeinsam zu gestalten und Risiken zu teilen. Im Vergleich zum Aufbau einer Plattform bietet Partnerschaften Skalierbarkeit durch Optimierung von Zeit, Ressourcen und Investitionen. Beim Aufbau einer Plattform mit einem Anbieter öffentlicher Cloud-Dienste müssen sich Medizintechnikunternehmen weiterhin mit Krankenhäusern für den Datenzugriff vernetzen und die Integration mit Geräten und dem IT-Ökosystem des Gesundheitswesens arrangieren.
Die Partnerschaft mit einem Medizintechnik-PaaS bietet jedoch Skalierbarkeit in Bezug auf Zugriff und Konnektivität sowie die Möglichkeit, dass sich die Plattform durch die Integration neuer Produkte, Anwendungen und Anbieter weiterentwickeln kann.
Medizintechnikunternehmen müssen sich für einen Partner entscheiden, dessen Vision, Breite und Service mit den allgemeinen Bemühungen zur digitalen Transformation übereinstimmen. Die Partnerschaft mit Siemens Healthineers ermöglicht den Zugriff auf eine bewährte Plattform, die konform und sicher ist und als Technologiebeschleuniger fungiert. Es bietet außerdem das Potenzial, sich auf Kernkompetenzen zu konzentrieren und gleichzeitig zusammenzuarbeiten, um neue und angrenzende Möglichkeiten zu erkunden.
Die digitale Gesundheitsplattform teamplay verbindet und integriert Daten aus verschiedenen Quellen abteilungs- und institutionenübergreifend auf einer hersteller-, system- und geräteneutralen Plattform. Es bietet skalierbare Bereitstellungsmodelle mit Hybrid-Computing und kombiniert Cloud- und On-Edge-Bereitstellung, um bestimmte Anwendungsfälle zu bedienen. Der Zugang ist auch offen für Innovationen und Lösungen in den Bereichen KI und digitale Gesundheit von Siemens Healthineers und seinem kuratierten Partnernetzwerk mit Möglichkeiten zur Zusammenarbeit mit Kollegen und Partnern, die Risikoteilungsmodelle ermöglichen. Es ermöglicht die Bereitstellung und den Betrieb von Anwendungen und Algorithmen weltweit durch Nutzung der sicheren Plattforminfrastruktur.
Am wichtigsten ist, dass Medizintechnikunternehmen mit Siemens Healthineers die Möglichkeit haben, mit einer Plattform zusammenzuarbeiten, die kontinuierlich weiterentwickelt wird und klinische Glaubwürdigkeit und geschäftliche Relevanz bietet.
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Dieser Inhalt wurde von Siemens Healthineers erstellt. Es wurde nicht von der Redaktion des MIT Technology Review geschrieben.