Ein klareres Bild: Unternehmen definieren, wie sie der Anzeigentechnologie einen Mehrwert verleihen

In einer Beziehung mit Digilant

Das Ziel aller Ad-Tech-Unternehmen ist es, digitalen Vermarktern die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um ihre Zielgruppen effektiver zu erreichen und damit letztendlich den Umsatz zu steigern. Aber mit der Nachfrage nach diesen Unternehmen wächst auch die Zahl der konkurrierenden Akteure. Aufgrund des harten Wettbewerbs suchen viele dieser Unternehmen – von DSPs über Anzeigenbörsen bis hin zu DMPs – nach Wegen, sich durch die Erstellung eigener Sonderangebote zu differenzieren.

Digilant , obwohl es innerhalb der Branche als DSP/DMP-Hybrid kategorisiert wird (eine werbetreibende, nachfrageseitige Plattform, die Echtzeitgebote für Werbeinventar von Publishern ermöglicht und Daten aggregiert), definiert sich selbst unter Berufung auf die Wettbewerbsinformationen als etwas breiteres versucht, Kunden zur Verfügung zu stellen.

Die Leute reden über den richtigen Benutzer, die richtige Zeit, die richtige Anzeige am richtigen Ort. Aber ich würde sagen, dass es auch gefehlt hat, den richtigen Preis zu zahlen, sagte Edward Montes, der CEO des Unternehmens. Einige denken, dass es darum geht, den Preis so niedrig wie möglich zu halten. Unser Konzept besteht darin, Optionen für niedrigere und höhere Preise anzubieten, wenn es der richtige Benutzer ist. Digilant betrachtet seinen überlegenen Service als sein Mehrwertangebot, da es die Möglichkeit anführt, jedem Attribut einer Anzeige Werte zuzuweisen, von der Tageszeit an, zu der sie an die Domain geliefert wird, auf der sie geschaltet wird – alles abgestimmt auf die Interessen des Benutzers.

AppNexus , eine Anzeigenbörse (ein Online-Werbemarktplatz, der es Publishern mit unverkauftem Inventar ermöglicht, dieses zu dynamischen Preisen an Medienkäufer zu verkaufen), tätigt Geschäfte für große Publisher, darunter Ebay , und für Werbekunden wie Deutsche Telekom , und Orange . Das Mehrwertangebot von AppNexus unterscheidet sich von denen auf der Nachfrageseite. Es ist davon überzeugt, dass es gewinnen kann, wenn Medienkäufer darin geschult werden, ihre Anzeigenverwaltungsplattform zu verwenden, um Anzeigenimpressionen selbst zu analysieren und Gebote dafür zu setzen.

Den Menschen das Fischen beizubringen ist besser für das Ökosystem, als Fisch zu verkaufen, sagte Brian O’Kelley, CEO von AppNexus.

Omar Tawakol, CEO of Blauer Kai , eine führende Datenmanagementplattform (DMP), die Analyse- und Datenbanktechnologie zum Zweck der Verwaltung und Analyse von Erst- und Drittanbieter-Datensätzen kombiniert, sagte, dass BlueKai einen Mehrwert schafft, indem es das Verbraucherverhalten durch Daten erfasst.

Trotz der unterschiedlichen Wertversprechen, die jeder Sektor des Ad-Tech-Marktplatzes zum Tragen bringt, konzentrieren sich alle darauf, die Beziehung zwischen dem Online- und Offline-Leben der Verbraucher zu verstehen und darauf, wie sich die beiden am Punkt der Entscheidung überschneiden.

Die Fragmentierung, die zwischen Display, Video, Facebook , mobile und andere Arten von Werbung, einschließlich Offline-Werbung, stellen neue Herausforderungen für Werbetechniker. Wenn Sie mit Kunden klug umgehen wollen, müssen Sie die Fragmentierungsprobleme lösen, oder Sie können den Kunden nicht als einen einzigen, konsistenten Kunden behandeln, sagt Tawakol.

Den Trend des One-Stop-Shop-Ansatzes widerspiegeln ist Gewährung , ein Handelsbüro für Agenturen. (Agentur-Trading-Desks sind die Abteilungen für den Einkauf von Zielgruppen von Werbeagenturen.)

Accordant verfügt über DMP- und DSP-Funktionen mit einer Berichts- und Analyseschicht, die bei der Interpretation der Funktionsweise hilft. Es weist auf seine Fähigkeit hin, über Datenbanken auf verschiedene Segmente zuzugreifen, z. Fußball-Mütter, um die goldenen Signale im riesigen Universum verfügbarer Daten zu finden.

Christina Beaumier, Vizepräsidentin für Produktentwicklung bei Xaxis , WPPs ein globales Audience-Buying-Unternehmen und ein Trading-Desk beschrieben ein ähnliches Ziel. Was wir wirklich tun, ist, einen ziemlich uninformierten Eindruck zu nehmen und Daten und Erkenntnisse darüber zu schichten, sodass der Vermarkter nicht darauf beschränkt ist, Impressionen von zu kaufen Yahoos Auto-Seite, aber in der Lage, Impressionen für Leute zu kaufen, die tatsächlich daran interessiert sind, ein Auto zu kaufen, erklärte sie. Dreh dich , ein weiteres Beispiel für einen DSP, der ein DMP enthält, beschrieb seinen Mehrwert als die Möglichkeit, eine tiefe Zielgruppenanalyse abzurufen, die beispielsweise Einkaufswagendaten einsehen, dort einen rosa Pullover sehen und dann passende Hosen anbieten kann. Turn bietet auch Tools für zusätzliche Analysen und Berichte und ermöglicht es seinen Kunden, andere Arten von Daten zu kaufen.

Unser Datenmanagementsystem fasst [alles] zusammen, damit Sie Trends sehen können, das Gesamtbild dessen, was mit Ihrem Kunden passiert, sagte Paul Alfieri, VP of Marketing bei Turn. Wir möchten alle Breadcrumbs verfolgen und an einem Ort ablegen, damit Sie richtig analysieren können, was passiert.

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