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Kann die Strategie von DARPA Motorola helfen, wieder wettbewerbsfähig zu sein?
Googles Entlassung von 4.000 Motorola Mobility-Mitarbeitern heute – nur drei Monate nach dem Kauf des Unternehmens für 12,5 Milliarden US-Dollar – ist der erste Schritt in einer Wette mit hohem Einsatz, dass es Motorola als Konkurrenten von Apple und Samsung mit modernster neuer Technologie neu erfinden kann.
Aber es wird eine Herausforderung sein, tatsächlich ein Smartphone zu entwickeln, das sich auf einem so stark von Apple und Samsung dominierten Markt durchsetzt – und gleichzeitig die Handyhersteller, die das Android-Betriebssystem von Google verwenden, davon zu überzeugen, dass Google sein eigenes Gerät nicht bevorzugt.
Google hat nicht nur 20 Prozent der Belegschaft von Motorola entlassen, sondern auch 40 Prozent der Vizepräsidenten von Motorola entlassen und ein Management-Team unter der Leitung des neuen CEO Dennis Woodside, einem langjährigen Google-Werbeleiter, eingesetzt. Google hat außerdem innerhalb von Motorola eine Abteilung – Advanced Technology and Projects – eingerichtet, die sich aus Forschern zusammensetzt, die mit der Suche nach Spitzentechnologien beauftragt sind, die den Produkten von Motorola einen Vorteil verschaffen könnten. Und die Auffrischung der Geschäftsführung umfasst eine neue Senior Vice President, Regina Dugan, eine ehemalige Direktorin der Agentur für fortgeschrittene Verteidigungsforschungsprojekte , dem langfristigen Forschungsarm des Pentagon.
Da die Smartphone-Nutzung explodiert ist, ist der Mobilfunkmarkt zu einem großen strategischen Schlachtfeld für Technologieunternehmen geworden. Apple hat einen gewaltigen Vorsprung geschaffen, da das iPhone und das iPad alle – von langjährigen etablierten Unternehmen wie Microsoft bis hin zu relativen Emporkömmlingen wie Facebook – zurücklassen, um aufzuholen (siehe Kann dieser Mann Magie wirken? und Wenn Facebook ein Telefon machen würde, würden Sie? Freund es? ).
Dugans DARPA-Erfahrung könnte dazu beitragen, eine Forschungsmission bei Motorola voranzutreiben, sagt Wade Trappe, Professor an der Rutgers University Winlab. Sie ist sehr gut darin, ein größeres Forschungsprogramm voranzutreiben. Und Motorola und die Android-Plattform müssen out-of-the-box denken, um mit den glatten Schnittstellen und anderen Funktionen des iPhones konkurrieren zu können, sagt er.
Eine Sprecherin sagte, Google werde seine Motorola-Führungskräfte nicht für Kommentare zur Verfügung stellen, die über Embargo-Interviews hinausgehen, die für gegeben wurden eine Geschichte im Montag New York Times . Aber die Schnitte wurden darin beschrieben Google-Rechtsanmeldung .
Laut der Mal Bericht, Woodside plant, die Anzahl der Geräte, die Motorola von den 27 im letzten Jahr eingeführten Geräten herstellt, auf wenige zu reduzieren, und möchte, dass diese Geräte eine superlange Akkulaufzeit, verbesserte Kameras und möglicherweise sogar neue Funktionen wie die Spracherkennungstechnologie haben die Personen erkennen können, die in einem Raum chatten. Berichten zufolge stellt Dugan auch Metallwissenschaftler, Akustikingenieure und Experten für künstliche Intelligenz ein.
Aber ob das DARPA-Forschungsmodell in der sich schnell entwickelnden Welt der Smartphones funktionieren kann, ist unklar, sagt Chetan Sharma, ein Wireless-Analyst in Seattle. Regina bringt eine externe Perspektive ein, insbesondere in Bezug auf Projekte, die Sprünge im Vergleich zu inkrementellen Schritten sind, sagt er. Dies muss jedoch unter den Zwängen des Wettbewerbs, der Zeit und des Geldes durchgeführt werden.
Obwohl DARPA einige sagenumwobene Erfolge verzeichnet hat – wie der Vorläufer des Internets –, gibt es auch offen zu, dass es oft scheitert. Und es hat einige seltsame Projekte verfolgt, wie zum Beispiel die Einrichtung eines Forschungsprogramms, um herauszufinden, wie geschredderte Dokumente wieder zusammengefügt werden können.
Laut Sharma wird es eine große Aufgabe sein, andere Handyhersteller, die Android verwenden, davon zu überzeugen, dass Google Motorola nicht bevorzugt behandelt. Die größte Herausforderung für sie besteht darin, das Android-Ökosystem zusammenzuhalten, während sie ihre eigenen Geräte der Marke Google auf den Markt bringen, sagt Sharma. Es ist ein harter Kampf, das Ökosystem anzuziehen und gleichzeitig effektiv gegen sie anzutreten.
Google hat den Motorola-Deal im Mai abgeschlossen. Es kündigte den geplanten Kauf im vergangenen Jahr an und sagte, es sei teilweise daran interessiert, die 17.000 Patente von Motorola zu erwerben (siehe Warum Google Motorola will), um einem relativ patentarmen Unternehmen bei der Abwehr von Herausforderern zu helfen.
Zu den harten Problemen, die bei Smartphones gelöst werden müssen, gehören laut Trappe reibungslosere Möglichkeiten, um Einnahmen aus mobilen Apps zu erzielen. Das war für alle eine große harte Herausforderung, bemerkt Trappe. Apple hat den App Store und iTunes – das sind sofortige Geldverdiener für Apple. Aber Google ist nicht in der Lage, das zu replizieren.