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Michael Kaiser, SM ’77
Michael Kaiser wurde als König der Wende für die Verjüngung großer Kunstorganisationen gefeiert, darunter das Kansas City Ballet, die Alvin Ailey Dance Theatre Foundation, das Royal Opera House und das American Ballet Theatre. Heute Präsident des John F. Kennedy Center for the Performing Arts in Washington, DC, hat er zahlreiche Ehrungen für seine Arbeit erhalten; 2006 wurde er benannt Musikalisches Amerika 's Impresario des Jahres.
Aber fragen Sie Kaiser nach seiner größten Errungenschaft und Sie werden überrascht sein: Er sagt, dass er 1988 seiner Schwester eine Niere gespendet hat. Susan, die an schwerem Diabetes leidet, wäre fast an Nierenversagen gestorben; ihren Nieren geht es heute gut.
Diese Geschichte war Teil unserer Januar-Ausgabe 2009
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Kaiser erwarb 1975 einen Bachelor-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und Musik an der Brandeis University und einen Master in Management am MIT und haucht seitdem Unternehmen Leben ein. Nach dem MIT gründete er sein eigenes strategisches Beratungsunternehmen und arbeitete mit Kunden wie Corning Glass Works und IBM zusammen, verkaufte seine Firma jedoch 1985, um in das Kulturmanagement zu wechseln. Seine frühen Bemühungen retteten Organisationen am Rande der Auflösung. Aber das Kennedy Center, wo er 2001 ankam, war nicht in solcher Gefahr; stattdessen war es sein Mandat, seinen Status zu erhöhen. Er hat genau dies getan, indem er sein Bildungs- und künstlerisches Programm erheblich erweitert hat. Eine Stephen-Sondheim-Feier 2002 war eine seiner Innovationen, und er hat die Beziehungen zu internationalen Gruppen, darunter dem Kirov Ballet und der Oper, wiederbelebt.
Außerdem bildet Kaiser Tausende seiner Kollegen weltweit in Managementfähigkeiten für die Kunst aus. Unser Know-how international anzubieten, hilft, Beziehungen zu anderen Kulturen wieder aufzubauen und das Image unseres Landes zu verbessern, sagt er. Vor kurzem veröffentlichte er sein viertes Buch, Die Kunst der Wende: Gesunde Kunstorganisationen schaffen und erhalten , und schreibt gerade ein Buch über seine internationale Arbeit. Außerdem hat er kürzlich Artsmanager.org ins Leben gerufen, eine Website, die Kunstmanagern weltweit Ressourcen zur Verfügung stellt.
Kaiser sagt, dass seine Arbeit so kreativ ist wie die eines jeden Interpreten. Er machte eine Ausbildung zum Opernsänger in der High School, studierte dann privat in Boston und in Tanglewood. Aber ich wusste mit 21, dass ich nicht gut genug war, um ein professioneller Opernsänger zu werden, sagt er. Wie faszinierend Kunstmanagement war, entdeckte ich dann als Vorstandsmitglied der Washington Opera [von 1983 bis 1985].
Auch das MIT inspirierte ihn: Es war erstaunlich zu sehen, wie Finanzsysteme durch Kurse mit Koryphäen wie [Nobelpreisträger] Bob Merton funktionieren, der der beste Lehrer war, den ich je hatte.
In seltenen Momenten der Freizeit zu Hause in Washington genießt Kaiser es, Aufführungen der anderen Art zu sehen – Fußball, Baseball und Basketball.