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Nachrichten Corp.
Name: Nachrichten Corp.
Das Multimedia-Imperium von Rupert Murdoch entwickelt selbst praktisch keine Technologie. Dennoch hat es die Konvergenz gemeistert und geistiges Eigentum über mehrere Plattformen und Regionen erfolgreich verkauft. Murdoch ist auch ein starker Befürworter von kostenpflichtigen Inhalten, verlangt Gebühren für den Online-Zugriff auf das Wall Street Journal und droht, sich aus dem Suchindex von Google auszuschließen.
Aktiensymbol: NWS, NWSA
URL: www.newscorp.com
Ort: New York City
Telefon: (212) 852 7000
Gründungsjahr: 1922
Anzahl der Angestellten: 55.000
Geschäftsführung:
Vorsitzender und CEO: Rupert Murdoch
War: Murdoch studierte Philosophie und Alte Geschichte an der Universität Oxford. Er erbte den Besitz einer australischen Zeitung, von der aus er begann, sein Medienimperium aufzubauen.
Vorstandsmitglieder und Berater:
Jose Maria Aznar
Natalie Bancroft
Peter Barnes
Chase Carey
Kenneth E. Cowley
David F. DeVoe
Viet-Palast
Rod Eddington
Mark Hurd
Andrew S. B. Ritter
Rupert Murdoch
James Murdoch
Lachlan Murdoch
Thomas J. Perkins
Stanley S. Shuman (Direktor Emeritus)
Arthur M. Siskind
John L. Thornton
F&E
Gesamtausgaben für Forschung und Entwicklung: Nicht verfügbar
F&E in Prozent vom Umsatz: Nicht verfügbar
Anteil der in F&E tätigen Mitarbeiter: Nicht verfügbar
Technologie:
News Corp besitzt oder besitzt einige der weltweit größten Zielseiten für digitale Inhalte, darunter MySpace, AskMen.com, Photobucket und Hulu. Es ist wahrscheinlich, dass News Corp sein Technologieangebot durch Akquisitionsstrategien und nicht durch eigene Forschung und Entwicklung weiter ausbauen wird. News Corp versteht sich nicht als Technologieunternehmen, sondern als Medienunternehmen mit technologischen Fähigkeiten zur digitalen Verbreitung seiner Inhalte. Während das Unternehmen weiterhin über die nächsten Schritte nachdenkt und Geld ausgibt, wird es sich wahrscheinlich weiterhin mehr auf Inhalte und weniger auf die Entwicklung von Plattformen konzentrieren.
Markt:
Als größtes Medienunternehmen in den USA ist News Corporation in einer Vielzahl von Märkten tätig; Filmunterhaltung, Fernsehen, Kabelnetzprogrammierung, Direktübertragung über Satellit, integrierte Marketingdienste, Zeitungen und Bücher. Fast jedes medienbezogene Eigentum, einschließlich Content-Websites und -Portale, kann als Konkurrenten der News Corporation angesehen werden, aber die Hauptkonkurrenten sind Time Warner, Viacom und Disney. Der gesamte Medienmarkt hat derzeit Probleme, hauptsächlich wegen der Schwierigkeit, Werbegelder für Internetimmobilien und gedruckte Nachrichtenmedien zu generieren. News Corp. erzielt über 50 % seines Umsatzes mit Werbung, eine Abhängigkeit, die ihm in den letzten Jahren erheblich geschadet hat. Im Gegensatz zu vielen seiner Konkurrenten war News Corporation aggressiv darin, Nachrichten nur für Abonnenten anzubieten, anstatt kostenlose Inhalte.
Strategie:
Für 2010 hat News Corp eine Reihe von Strategien geplant. Das Unternehmen möchte weiter auf digitalen Initiativen aufbauen und alle seine Inhalte über das Internet verfügbar machen. Innerhalb des Unternehmens wurde eine neue Position geschaffen, die des Chief Digital Officers, dessen Hauptverantwortung darin besteht, die Digitalisierung aller Inhaltsressourcen zu überwachen; die Position wurde dem ehemaligen AOL-Manager Jonathan Miller übertragen. Der CDO übernimmt auch die Restrukturierung von MySpace und 2010 wird das soziale Netzwerk hoffentlich wieder in Richtung Profitabilität und Wachstum gehen.
Wie viele andere Unternehmen in diesem wirtschaftlichen Umfeld unternimmt auch News Corp einen großen Vorstoß, um mehr Inhalte und Informationen an Entwicklungsländer wie Indien und China zu verteilen. Murdoch und sein Team sehen einen riesigen unerschlossenen Markt von Verbrauchern, die durch moderne Technologie zunehmend mit dem Rest der Welt verbunden sind, und möchten sicherstellen, dass News Corp bei dieser Verbreitung an der Spitze steht. So hat News Corp beispielsweise die Expansion und Finanzierung von STAR India und STAR Jupiter, den beiden größten nationalen Sendern für Hindi-Unterhaltung, aggressiv vorangetrieben.
Herausforderungen und nächste Schritte
Die größte Herausforderung für News Corp wird die erfolgreiche Verwaltung des gigantischen Portfolios sein, das es angehäuft hat. Der Medienriese ist dafür bekannt, Medienimmobilien in kontroversen Transaktionen aufzukaufen, die viele Branchenanalysten für dumm halten (wie die Übernahme des Pre-Revenue-Unternehmens Photobucket im Wert von 250 Millionen US-Dollar im Jahr 2007). News Corp muss sich mit der Tatsache auseinandersetzen, dass viele seiner Immobilien brennen durch liquide Mittel und im Jahresvergleich rückläufige Umsätze. Wenn News Corp erfolgreich sein will, Premium-Inhalte in Rechnung zu stellen, müssen sie zuerst das Fett abbauen, damit ihre anderen erfolgreicheren Marken wie das Wall Street Journal und Hulu wachsen können.
Zusammengestellt von Jen Novak