Toronto möchte gerne als das Silicon Valley der netten Menschen angesehen werden, wenn das nicht zu viel Mühe macht

Es ist ein kalter Februartag, als ich Communitech besuche, ein geschäftiges Technologiezentrum, das in einer renovierten Gerberei aus dem 19. Jahrhundert in der Stadt Kitchener, Ontario, untergebracht ist. In dem Backstein-und-Balken-Raum öffnet Harleen Kaur ihr Telefon und ruft ihre neueste Kreation auf – ein Versuch, das Problem der Fehlinformationen anzugehen. Es handelt sich um eine App namens Ground News, eine Kombination aus Nachrichtenaggregator und Social-Media-Plattform, die mit Hilfe von KI und Verifizierung vor Ort durch ihre Benutzer gegen Unwahrheiten vorgeht.





Wenn ich auf die Schlagzeile tippe, kritisiert Buttigieg Trump: „In meiner Ehe ging es nie darum, „Schweigegeld an einen Pornostar“ zu schicken“, erfahre ich, dass die Geschichte in den letzten zwei Tagen von 14 Medien berichtet wurde, mit einer kollektiven linken Tendenz, so die App . Wäre ich bei der Bürgerversammlung gewesen, bei der Pete Buttigieg, damals ein Präsidentschaftskandidat, diese Bemerkung machte, hätte ich meine eigene Geschichte darüber schreiben können, indem ich die Citizen Journalism-Funktion der App verwendet hätte (der Teil, der als Überprüfung auf gefälschte Nachrichten gedacht war), die andere Benutzer hätten dann widersprechen oder bestätigen können.

NarwalDAVID BISKUP

Das Innovationsthema

Diese Geschichte war Teil unserer Ausgabe Juli 2020

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Kaur, eine Luft- und Raumfahrtingenieurin, die zur seriellen Tech-Unternehmerin wurde, lebte in den USA, als sie die Idee für Ground News wie Newtons Apfel traf. Obwohl sie durch ein wachsendes Problem in Amerika motiviert war – das war 2016 – beschloss sie, nach Kanada zurückzukehren, um das neue Unternehmen aufzubauen. Risikokapital und andere Investitionen fließen schnell und frei südlich der Grenze, sagt sie, aber es war wichtiger, die nächste Phase ihrer Karriere zu beginnen, in der kanadische Werte herrschen.



Kanada ist gemessener, rücksichtsvoller. Unser Wertesystem besteht nicht nur darin, Geld zu verdienen und erfolgreich zu sein, sagt Kaur, die als Mädchen von Indien nach Brampton, einer Einwandererenklave in den Vororten von Toronto, gezogen ist. Kanadier sind nett zueinander. Ich denke, dass es wichtig ist, nett zu sein. Schön hat einen Wert.

Kaur ist nicht der einzige, der durch kanadisches Wohlwollen von den USA weggezogen wird. In den letzten Jahren hat sich das Land zu einem Magneten für Technologietalente entwickelt, der Kanadier nach Hause holt und den Strom ausländischer Bewerber vom Silicon Valley nach Montreal, Vancouver und den Korridor Toronto-Kitchener-Waterloo umleitet. Dies sind Bereiche, die seit langem dafür bekannt sind, Innovationen zu inkubieren und zu exportieren – von Research in Motion, dem Unternehmen, das über einem Bagel-Laden in Waterloo gegründet wurde, der das Smartphone-Zeitalter einleitete und später den Namen seines Flaggschiffprodukts BlackBerry übernahm, bis zu den neuronalen Netzwerken von Geoffrey Hinton , dem Professor der University of Toronto, dessen KI-Unternehmen 2013 von Google aufgekauft wurde. Kanadische Medien haben die Region Silicon Valley North getauft.

Einige fühlen sich vom Bild Kanadas als liberale Utopie angezogen, in der Vielfalt, Inklusion und Demut über Gier und Bigotterie siegen. Während dieses Branding von Premierminister Justin Trudeau vielleicht übertrieben wurde, ist die Anziehungskraft real.



Einhorn KanadaDAVID BISKUP

Während Präsident Donald Trump die US-Grenze verschärft – im April verhängte er ein 60-tägiges Verbot der meisten Green Cards, angeblich um amerikanische Arbeitsplätze zu schützen, während Covid-19 die Wirtschaft in Mitleidenschaft zog – öffnet Trudeau Kanadas Arme immer weiter. Im Jahr 2018 versprach er, in den nächsten drei Jahren weitere 40.000 Einwanderer aufzunehmen und die Quote bis 2021 auf 350.000 zu erhöhen, und Covid hat diese Politik nicht geändert: Die Einwanderung wird absolut der Schlüssel zu unserem Erfolg und unserer wirtschaftlichen Erholung sein, Kanadas Einwanderungsminister , sagte Marco Mendicino im Mai.

Während die US-Einwanderungspolitik viele Branchen hart getroffen hat, ist das Problem im Technologiesektor besonders akut, der auf hochqualifizierte ausländische Arbeitskräfte auf beiden Seiten der Grenze angewiesen ist. In den USA sanken die Genehmigungen für H-1B-Visa, die normalerweise qualifizierten Technikern erteilt werden, von 94 % der Anträge im Jahr 2015 auf 76 % im Jahr 2019 – eine Studie ergab, dass sie bei 12 US-Technologieunternehmen unter 70 % fielen – während die Wartezeit stieg von fünf Monaten auf fast 10. Die Zahl der H-1B-Antragsteller, die jahrelang gestiegen war, ging nach der Wahl von Trump von 236.000 im Jahr 2016 auf 199.000 im Jahr 2017 zurück. Das entsprechende kanadische Visumprogramm genehmigt inzwischen 95 % der Anwendungen in zwei Wochen oder weniger.

Infolgedessen hat Toronto zwischen 2013 und 2018 mehr neue Tech-Jobs geschaffen als jeder andere untersuchte nordamerikanische Markt. Es wird jetzt vom Immobiliengiganten CBRE nur noch hinter San Francisco und Seattle für Tech-Talente eingestuft. Invest in Canada, eine Bundesbehörde, die damit beauftragt ist, globale Unternehmen für die Gründung von Geschäften zu gewinnen, wirbt für Toronto als das Land mit der weltweit höchsten Konzentration an KI-Startups. Die Regierung ist so weit gegangen, Werbetafeln im Silicon Valley zu bezahlen, auf denen H-1B-Probleme? Wechseln Sie nach Kanada, mit einem Link zur Einwanderungswebsite des Landes.



Kaur glaubt, dass diese Nettigkeit auch ihr Endergebnis steigert. „Brand Canada“ mit uns in Verbindung zu bringen, ist ein Vorteil, sagt sie. Wir haben einen Halo-Effekt um uns herum, vertrauenswürdig und neutral zu sein.

digitales kanadisches AhornblattDAVID BISKUP

Yung Wu ist CEO des MaRS Discovery District, einem blockgroßen Campus in der Innenstadt von Toronto, auf dem Firmen Flächen mieten, sich in einem riesigen zentralen Atrium treffen und Dienstleistungen in Anspruch nehmen können, die Startups und Scale-Ups beim Wachstum helfen sollen. Er hat gesehen, dass sich die Einnahmen seiner 1.500 Unternehmen in den letzten zwei Jahren fast verdreifacht haben, aber er besteht darauf, dass sich die kanadische Technologie qualitativ auf einem anderen Weg befindet als ihr US-Pendant. Ich glaube nicht, dass sich hier zum Beispiel die Bro-Kultur wirklich so entwickelt hätte, sagt er. Kanadische Werte mögen dabei eine Rolle spielen, aber auch demografische Unterschiede sind Teil der Gleichung – Toronto gilt als eine der vielfältigsten Städte der Erde, und mehr als 50 % ihrer Einwohner wurden in einem anderen Land geboren. Auch bei MaRS, das sich selbst als größtes urbanes Innovationszentrum Nordamerikas bezeichnet, wurden mehr als die Hälfte aller Unternehmensgründer im Ausland geboren.

Kanada hat seine eigene Techno-Mythologie. Anstelle von Tech-Brüdern hat es eine Belegschaft, die als vielfältig, zurückhaltend und höflich dargestellt wird. Während das Silicon Valley zukunftsweisende Konsumgüter schätzt, konzentrieren sich die Start-ups in Toronto eher auf Dienstleistungen und Produkte für Geschäfts- und Regierungskunden, die weniger die öffentliche Aufmerksamkeit erregen. Wo Kalifornien Einhörner produziert, private Technologieunternehmen im Wert von einer Milliarde Dollar oder mehr, sprechen kanadische Technikfreaks vom Bau von Narwalen – benannt nach den kleinen, zurückgezogen lebenden Walen, denen lange Stoßzähne aus dem Kopf sprießen und die arktischen Gewässer durchstreifen.



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VON 2013 BIS 2018 HINZUGEFÜGTE NET TECH-JOBS IN TORONTO

Die USA produzieren weit mehr Einhörner pro Kopf als Kanada Narwale produziert. Aber, sagt Wu, der Vergleich gehe über ihre finanzielle Bewertung hinaus. Im Tal finden Sie diese Jagd nach imaginären Tieren. Der Narwal ist eigentlich ein echtes Ding, sagt er. Es wird nicht durch private Bewertungen gestützt, die die Runde auf die letzte private Bewertung erhöhen sollen, ohne notwendigerweise Ähnlichkeit mit einem echten Unternehmen, das echte Kunden mit echten Einnahmen bedient. Ein Narwal ist selten, aber er ist kein imaginäres Ding.

Die Frage ist, ob Kanadas stille Narwale groß genug sein können, um die Entwicklung der globalen Technologieindustrie zu verändern.

Ein Kolonisationsexperiment

Kanadier sind notorisch höflich und tun im Allgemeinen alles, um ihre südlichen Nachbarn nicht zu kritisieren. Trotzdem gibt es tief im Inneren einen brennenden Nationalismus, der die Form von Abscheu gegenüber vielen Aspekten der amerikanischen Kultur annehmen kann – wie zum Beispiel ein Übermaß an Individualismus und selbstgefällige Worte, die in großer Lautstärke ausgedrückt werden. Und manchmal bricht dieser Ekel wie geschossenes Erbrochenes aus. Dies war der Fall, als Sidewalk Labs in die Stadt kam.

Im März 2017 bat Waterfront Toronto, eine Regierungsbehörde, die mit der Sanierung eines 800 Hektar großen Streifens ehemaliger Industrieflächen entlang der Ufer des Lake Ontario beauftragt war, um Vorschläge für den Bau eines Smart-City-Viertels auf einem 12 Hektar großen Grundstück bekannt als Kai. Trudeau leitete im Oktober eine aufwendige Zeremonie, um den Gewinner bekannt zu geben: Sidewalk Labs, ein in New York ansässiges Unternehmen für städtische Innovation im Besitz von Alphabet, der Muttergesellschaft von Google. Sidewalk war den kanadischen Unternehmen vorgezogen worden, die sich beworben hatten, aber der Premierminister von Ontario, der Bürgermeister von Toronto und der damalige Vorsitzende von Alphabet, Eric Schmidt, sprachen begeistert von dem Plan, eine Nachbarschaft vom Internet aus aufzubauen.

Bald war die Rede davon, die Entwicklung auf die Port Lands auszudehnen, 800 Morgen verfallenes Industriegelände neben Quayside. Es war wohl die ehrgeizigste Smart-City-Initiative der Welt, einschließlich Plänen, Sensoren und Überwachung zu verwenden, um eine riesige Menge an Daten zu erzeugen, die verwendet werden könnten, um die Bedürfnisse von Haushalten und Arbeitsplätzen zu erfüllen, den Transport zu unterstützen und sogar die Bürger zu belasten den Artikel für ihren Müll. Die Idee war, die digitale Architektur für ein urbanes Betriebssystem zu entwickeln, das dann weltweit exportiert werden kann und die Marktdominanz von Alphabet vom Cyberspace auf den öffentlichen Raum ausdehnt. Es wäre eine Krönung nicht nur für Sidewalk, sondern auch für Alphabet und die kanadische Regierung.

Einige in Kanada geborene Technologen waren jedoch alles andere als beeindruckt. Jim Balsillie, der Milliardär, der bis 2012 Co-CEO von Research in Motion war, startete eine Ad-hoc-Kampagne, um das Projekt zu unterbinden.

Quayside ist keine intelligente Stadt, schrieb er in einem Kommentar. Es ist ein kolonisierendes Experiment im Überwachungskapitalismus. Nach Ansicht von Balsillie kam das für Quayside vorgeschlagene Netzwerk von Sensoren – die laut Sidewalk Labs notwendig waren, um die robotergestützte Müllabfuhr, hocheffiziente Versorgungssysteme und andere digitale Verbesserungen zu betreiben – einem orwellschen Machtspiel gleich, das die privaten Informationen der Kanadier (Standort , Kaufgewohnheiten usw.) in den datenhungrigen Schlund von Google.

DAS GEGENTEIL VON FACEBOOK: WIE KANADA ÜBER TECHNOLOGIE DENKT

HARLEEN KAUR
Bodennachrichten

Unser Wertesystem ist nicht nur Geld verdienen und erfolgreich sein. Kanadier sind nett zueinander. Ich denke, nett zu sein hat einen Wert.

Yung Wu |

YUNG WU
Marsch

Ich glaube nicht Bruder Kultur hätte sich hier wirklich genauso entwickelt.

Rüffel

John Ruffolo
ArcTern Ventures

Monopolmacht über Daten … Das ist etwas, was wir brauchen verteidigen wir uns dagegen.

Kurtis

KURTIS MCBRIDE
Miovision

Das ist die Sache, die Kanada der Welt bringen könnte – Ablösung der Datenmonopole mit einem Datenkollektiv.

Iain Klugmann

IAIN KLUGMAN
Communitech

Hierzulande gibt es einen anderen Gesellschaftsvertrag. Wir sind Mitarbeiter. Das ist unsere Geheimwaffe.

Datensouveränität – die Idee, dass die Daten einer Nation auf Servern innerhalb ihrer Grenzen gespeichert werden sollten, ihren Gesetzen und damit letztlich ihren Werten unterliegen – hat weltweit an Bedeutung gewonnen. Die 2018 in Kraft getretene EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) basiert weitgehend auf diesem Prinzip und entzieht den Tech-Giganten und den sie regelnden amerikanischen Gesetzen die Kontrolle über die über ihre Bürger gesammelten Informationen. Balsillie forderte den kanadischen Gesetzgeber auf, diesem Beispiel zu folgen. Facebook und Google seien Unternehmen, die ausschließlich auf dem Prinzip der Massenüberwachung aufgebaut seien, sagte er dem kanadischen Parlament bei einer Anhörung im Jahr 2018 zum Cambridge-Analytica-Skandal, bei der er sich mit einem ebenfalls zur Aussage geladenen Google-Manager anlegte. Die Geschichte bietet ernüchternde Lehren über Gesellschaften, die Massenüberwachung praktizieren.

Eine Flut negativer Schlagzeilen verfolgte Sidewalk Labs während des gesamten ersten Jahres. Stadträte und Abgeordnete begannen, sich gegen das Projekt auszusprechen. Als der Umfang der Pläne des Unternehmens zur Datenerhebung klar wurde, trat der ehemalige Datenschutzbeauftragte von Ontario, der von Sidewalk Labs als Berater beauftragt worden war, zurück. Ich wollte, dass dies eine intelligente Stadt der Privatsphäre wird – keine intelligente Stadt der Überwachung, sagte sie.

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RÜCKGANG DER JÄHRLICHEN H-1B-ANTRÄGE IN DEN USA IM ERSTEN JAHR DER TRUMP-VERWALTUNG

Im Oktober 2019 stellte Waterfront Toronto eine überarbeitete Vereinbarung mit Sidewalk Labs vor, die das Unternehmen an eine viel kürzere Leine führte. Der Umfang war auf die ursprünglichen 12 Acres begrenzt, nicht auf die begehrten 800, und die Datenerfassung würde unter der Kontrolle der Regierung bleiben, nicht des Unternehmens. Dann, im Mai dieses Jahres, kündigte Sidewalk Labs seinen Rückzug an. Das Unternehmen nannte die Pandemie-Wirtschaft als Grund für die Entscheidung, während Kritiker dies als eine bequeme Entschuldigung für Sidewalk einrahmten, sich davonzuschleichen, ohne das Gesicht zu verlieren. Dies ist ein großer Sieg für die verantwortungsvollen Bürger, die für den Schutz der kanadischen Demokratie, der bürgerlichen und digitalen Rechte gekämpft haben, sagte Balsillie gegenüber Associated Press.

Balsillie lehnte es ab, für diesen Artikel interviewt zu werden, aber John Ruffolo, ein prominenter Risikokapitalgeber in Toronto, der ein langjähriger Verbündeter von ihm ist, sagte mir, es sei ein Kampf gewesen, den Leuten in der Regierung die Gefahren der Monopolstellung von Facebook und Google einzuhämmern über Daten.

Aber er glaubt, dass die Aktivisten der kanadischen Technologieindustrie jetzt die Aufmerksamkeit des Gesetzgebers haben: Wenn Sie glauben, dass Sie die Kontrolle über die öffentliche Infrastruktur erlangen, wo ich als Privatbürger einer Gesichtserkennung ausgesetzt sein könnte, wenn ich auf einem öffentlichen Bürgersteig gehe oder auf andere Weise in sie eindringt meine Privatsphäre – das ist etwas, wogegen wir uns verteidigen müssen, denn wir werden in die Tyrannei abgleiten, so wie ich denke, dass China heute ist.

Von Abweichlern gegründet

Communitech, das Tech-Zentrum von Kitchener, ist der Ground Zero der Tech-Szene des Landes. Es wurde 1997 gegründet und hat sich zu einer Art nationaler Legende entwickelt, einem Ort, an dem winzige Startups mit Google-Führungskräften die Ellbogen reiben – der Gigant aus dem Silicon Valley beherbergt seit 2013 einen Startup-Inkubator in dem Gebäude.

In den 1980er Jahren galten die unweit von Detroit gelegenen Partnerstädte Kitchener und Waterloo als Teil von Kanadas Rust Belt, einer Region voller geschlossener Fabriken, die den Launen der Globalisierung zum Opfer fielen. Ein Lichtblick war die University of Waterloo, wo der Studiengang Computer Engineering immer bekannter wurde. Dort studierte ein griechisch-türkischer Student namens Mike Lazaridis, bevor er 1984 abbrach, um Research in Motion zu starten.

Unwahrscheinlich, dass in der Gegend eine Handvoll anderer erfolgreicher Technologieunternehmen entstanden sind, darunter OpenText – das Informationsmanagement-Software für große Unternehmen herstellt – und in jüngerer Zeit die Messaging-App Kik. Die Gründer dieser Firmen gründeten Communitech aus der Not heraus: Weit entfernt von anderen Konzentrationen von Kapital und Innovation (Toronto war nicht das Finanzzentrum, das es heute ist), verließen sie sich gegenseitig auf die Unterstützung. Es war eine radikal andere Genese als die des Silicon Valley mit seiner Halsabschneiderkultur und seinen Wurzeln im militärisch-industriellen Komplex und nicht in Einwanderergemeinschaften der Arbeiterklasse. Communitech, im Wesentlichen eine Mitgliederorganisation, hat seine ursprüngliche Liste von 23 Unternehmen auf mehr als 1.400 anwachsen sehen und ein nationales Netzwerk von 29 Hubs hervorgebracht, die nach demselben Modell arbeiten. Mit Hunderten von neuen Technologieunternehmen, die jedes Jahr auf den Markt kommen, weist Waterloo nach Silicon Valley die höchste Startup-Dichte der Welt auf.

Iain Klugman, der CEO von Communitech, sagt, es sei an der Zeit, dass das Gebiet das Label Silicon Valley North verwirft und eine einzigartige kanadische Identität behauptet. The Valley wurde von Abweichlern gegründet – wir nennen sie jetzt Libertäre –, die Vorschriften nicht respektierten, sagt er. Deshalb träumen sie von Ideen wie Uber und Airbnb. Hierzulande gibt es einen anderen Gesellschaftsvertrag. Wir sind Mitarbeiter. Das ist unsere Geheimwaffe.

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BEWERBER IN 18 MONATEN BEI MOBSQUAD, DAS KANADISCHEN VISUM DENjenigen VERSPRICHT, DIE EINEN JOB ANGEBOTEN HABEN

Klugman, ein kompakter Mann mit entschieden nicht-kanadischer Intensität (ironischerweise stammt dieser Verfechter der Werte nördlich der Grenze ursprünglich aus Colorado), hält diese Predigt, während er mich an einem Banner vorbeiführt, auf dem ein Preis von 1 Million Dollar für die Unternehmen mit der vielversprechendsten KI-Lösung für Fake News. Wir gehen in einen Konferenzraum, wo er seine Vision darlegt, wie Kanadas Technologiemarke leise die Welt erobern wird.

Nach Jahren der himmelhohen öffentlichen Zustimmung für die Branche bietet der sogenannte Techlash eine Möglichkeit, glaubt Klugman, dass der kollaborative Kapitalismus Fuß fassen kann. Auch wenn es sich um opportunistischen Boosterismus handelt, fühlt sich die Vorstellung, dass Kanada eine Alternative bietet, um schnell zu handeln und Dinge zu zerstören (vielleicht ist es an der Zeit, Dinge zu verlangsamen und zu reparieren, sagt er), zeitgemäß, da die Welt über alternative Zukünfte nachdenkt.

Aber obwohl Kanada von seiner Identität außerhalb des Tals profitieren möchte, was genau ist die angebotene Alternative? Im Grunde das Gegenteil von Facebook, sagt Klugman. Man kann es nicht nur bauen, sondern sollte man es bauen? Und für die Auswirkungen verantwortlich zu sein.

Das ist leicht gesagt – aber natürlich haben Google, Facebook und der Rest alle mit edlen, gemeinsamen Visionen begonnen. Welcher naive Unternehmer aus dem Silicon Valley hat 1995, 2000 oder 2005 nicht dasselbe gesagt? Vielleicht hat Kanadas mangelnder Erfolg es einfacher gemacht, abseits zu bleiben: Während Amerikas Techno-Optimisten reichlich Gelegenheit hatten, ihre Seele dem Teufel zu verkaufen, als ihre Aktienkurse in schwindelerregende Höhen stiegen, mussten bisher nur wenige ihrer kanadischen Kollegen fallen . Und abgesehen vom engelsgleichen Ruf sind Kanadier nicht immun gegen ethische Verfehlungen: Tatsächlich haben einige der am meisten gehypten Narwale ihren Anteil an Kontroversen gehabt. In den 2000er Jahren war Research in Motion in einen Aktienoptionsskandal verwickelt. Die Messaging-App von Kik hatte 300 Millionen Nutzer, als das Unternehmen sie letztes Jahr aufgrund eines Finanzskandals und Beschwerden, dass sie es Pädophilen ermöglichte, ihre überwiegend jugendlichen Nutzer zu verfolgen, abrupt schloss. Es deutet wenig darauf hin, dass sich ein kleines kanadisches Technologieunternehmen nicht in ein monopolistisches Monster verwandeln würde, wenn es groß genug wird.

Irgendwo müssen sie hin

Dennoch erweist sich diese optimistische und antagonistische Position als Magnet für Talente. Kanadier beklagen sich seit Jahrzehnten über einen Braindrain – die besten Software-Ingenieure, Schauspieler und Comedians scheinen immer nach Süden zu gehen – aber jeder Tech-Manager, mit dem ich gesprochen habe, berichtete stolz, dass sich der Trend zumindest in ihrer Branche umgekehrt hat. Zwischen 2013 und 2018 verzeichnete allein Toronto einen Nettozuwachs von fast 58.000 Tech-Arbeitern, mehr als jede andere befragte nordamerikanische Stadt. Während San Francisco und Seattle in diesem Zeitraum weiterhin Technologiejobs hinzufügten, verloren viele andere amerikanische Zentren diese, darunter New York (9.000 verlorene Nettoarbeitsplätze), Raleigh-Durham (10.000) und Boston (34.000).

Manchmal ist dieser Fluss sehr klar und bewusst. Zum Beispiel haben Inhaber eines H-1B-Visums, die beurlaubt oder entlassen wurden – wie viele amerikanische Tech-Mitarbeiter in den letzten Monaten – 60 Tage Zeit, um die USA zu verlassen.

Diese Leute müssen irgendwohin gehen, sagt Irfhan Rawji, der CEO von MobSquad, einem Unternehmen in Calgary, das er 2018 gegründet hat, um solche Arbeiter nach Kanada zu bringen.

MobSquad stellt H-1B-Inhaber ein, die ihre Visa nicht erneuern konnten, vermittelt ihnen ein kanadisches Äquivalent, gibt jedem einen Schreibtisch in seinem Coworking Space in Calgary und verpflichtet sie als virtuelle Arbeiter zu ihren ursprünglichen US-Arbeitgebern zurück. Die MobSquad-Website bewirbt als Lösung für Amerikas Talentkrise im Bereich Softwareentwicklung kanadische Visa innerhalb von vier Wochen und die Staatsbürgerschaft innerhalb von vier Jahren. Rawji sagt, dass er in den ersten 18 Monaten mehr als 30.000 Bewerber hatte, und jetzt sind wir beschäftigter als je zuvor.

Kanada-Flagge

DAVID BISKUP

Unterdessen hat die kanadische Regierung das Geschäftsmodell des Tals angegriffen, darunter ein neues Gesetz, das Internetplattformen dazu verpflichtet, die Identität von jedem zu verfolgen und zu veröffentlichen, der politisch orientierte Werbung kauft. (Google behauptete, die Verordnung sei zu belastend, und entschied sich daher dafür, keine Wahlwerbung zu schalten.)

Im Jahr 2019 stellte die Trudeau-Regierung eine digitale Charta im Stil der 10 Gebote vor, die das Recht der Kanadier auf Kontrolle ihrer Daten proklamiert. Die Regierung hat jedoch keine Gesetze erlassen, um diesen Proklamationen Biss zu verleihen, zum der EU-DSGVO. Aber als ein Land mit 36 ​​Millionen Einwohnern und einem BIP, das weit unter dem Kaliforniens liegt, kann man kaum erwarten, dass Kanada bei der Regulierungsreform führend ist. Wenn es eine Rolle bei der Eindämmung der Exzesse der Branche zu spielen hat, dann vielleicht durch die Ausübung von Soft Power – mit gutem Beispiel vorangehen.

Ana Serrano, Mitglied der Anti-Sidewalk Labs-Koalition Block Sidewalk, glaubt, dass Kanadas alternative Vision – nicht das, wogegen es ist, sondern tragfähige Geschäftsmodelle, die zeigen, wofür es ist – noch in der Anfangsphase steckt.

Ich denke, es gibt eine echte Chance für Kanada, diese nächste technologische Entwicklung anzuführen, sagt sie. Es gibt so viele unbeantwortete Fragen, um einen entschieden kanadischen Weg zu definieren, aber was auch immer das ist, es muss aus einem Gefühl der Großzügigkeit kommen, aus dem Verständnis der Herausforderungen, denen sich die Menschen heute gegenübersehen, und ihrem Bedürfnis, ein sinnvolles Leben zu führen.

Einer, der daran arbeitet, wie ein dezidiert kanadischer Weg zumindest für Smart Cities aussehen könnte, ist Kurtis McBride, CEO von Miovision, das auf Hightech-Verkehrsmanagement spezialisiert ist.

McBride war Teil einer Gruppe gewesen, die Waterfront Toronto beim Quayside-Projekt beriet; Er ist auch Vorstandsvorsitzender des Open City Network, das vor der Pandemie Standards und digitale Architekturen für intelligente Städte entwickelte, einschließlich Richtlinien für die Datenverwaltung. (Es hat sich nun zum Aufbau einer Plattform entwickelt, auf der der öffentliche und der private Sektor Daten austauschen können.)

Alles Open-Source zu halten, sagte er mir, machte es monopolresistent, das Gegenteil des Sidewalk Labs-Ansatzes, dem weltgrößten Internetunternehmen die Kontrolle über die digitale Architektur zu geben.

Ich denke, es besteht die Möglichkeit, im Wesentlichen die Regeln einer Wirtschaft zu schreiben, die regeln würden, wie Daten verwendet werden, die von öffentlichen Orten und physischen Räumen generiert werden, sagte McBride.

John Ruffolo, der Risikokapitalgeber und überzeugte Sidewalk-Kritiker, hat es mir einfacher gesagt: Kanada könnte die Schweiz der Privatsphäre werden.

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