Wasser ist das nächste Öl

Öl dominiert natürlich die Weltwirtschaft und -politik. Es ist jedoch vorstellbar, dass eines Tages alternative Kraftstoffe und andere saubere Technologien in Kombination mit den steigenden Kosten für die Ölförderung den Einfluss des Erdöls verringern könnten. Aber zu diesem Zeitpunkt könnte ein weiteres knappes Gut – Wasser – die Geopolitik dominieren, und Risikokapitalgeber werden langsam darauf aufmerksam.

Das Denken geht so. Biokraftstoffe sind enorme Wasserverbraucher, sagt Jim Matheson , General Partner bei Flagship Ventures, einer Risikokapitalgesellschaft in Cambridge, MA. Und Wasser ist nicht immer dort, wo es am dringendsten gebraucht wird. Sie werden Wasser also zunehmend als knappe Ressource betrachten. Ich denke, es wird nicht nur die Wirtschaft, sondern auch eine Menge geopolitische Dynamiken vorantreiben. Wir versuchen daher, Technologien zu finden, mit denen wir uns in diese enorme Wertschöpfungskette einklinken können. Er interessiert sich zum Beispiel für Membranen und andere Wasseraufbereitungstechnologien, die es Biokraftstoffherstellern und anderen ermöglichen, Wasser wiederzuverwenden. Aber er sagt, dass es eine große Herausforderung ist, diese neuen Technologien erfolgreich zu machen. Es muss einen Weg geben, sie zu skalieren, um die Kosten zu senken. Das Problem ist, dass Wasser wie das Internet ist. Die Leute lieben es und benutzen es die ganze Zeit, aber sie wollen nicht dafür bezahlen, sagt er. Die Frage ist also, wie kommt man zu einem Geschäftsmodell, das tatsächlich funktioniert?

Eine Möglichkeit, sagt er, sei die Entwicklung von Technologien, die sowohl Abwasser reinigen als auch Energie aus dem Abfall gewinnen können, um das Wasser effektiv aufzuwerten. Matheson sprach im Rahmen einer Podiumsdiskussion zu Investitionen in grüne Technologien auf der Venture Summit Ost Konferenz in Boston gestern.

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