Wird nicht mehr gedruckt

Für ernsthafte Leser sind Produkte wie Amazons Kindle 2, Barnes and Nobles Nook und Sonys Daily Edition ein Glücksfall. Diese elektronischen Lesegeräte sind nicht nur praktische Portale zu Hunderttausenden von Fachbüchern, Lehrbüchern, gemeinfreien Werken und Bestsellern, die alle jederzeit drahtlos heruntergeladen werden können, sowie zu zahlreichen Zeitschriften und Zeitungen , die automatisch auf den Geräten der Abonnenten angezeigt werden. Außerdem bieten sie abenteuerlustigen Autoren und Verlegern neue Möglichkeiten, ihre Kreationen zu organisieren und zu vermarkten. Ein kalifornisches Startup namens Vook zum Beispiel hat damit begonnen, Kochbücher, Trainingshandbücher und sogar Romane mit anschaulichen Videoclips zu verpacken, und verkauft diese Hybriden aus Video und Text über den iTunes Store von Apple an iPhone-, iPad- und iPod Touch-Besitzer.





Leider kommt man nicht davon aus, Hardcover-Preise für ein E-Book zu verlangen, was es schwer macht, zu sehen, wie traditionelle Verlage von einer weitgehend digitalen Zukunft profitieren werden. Infolgedessen sehen sich Buchverlage einer schmerzhaften und turbulenten Zeit gegenüber, wenn sie versuchen, sich an die aufkommenden E-Book-Technologien anzupassen. Kindle, iPad und ihresgleichen werden Print-orientierten Verlagen aufzwingen, was das Internet, Filesharing und der iPod ab etwa 1999 den CD-orientierten Musikkonzernen aufzwangen – nämlich Kostensenkungswellen und die Suche nach neuen Geschäftsfeldern Modelle.

Neue Technologien: 2010

Diese Geschichte war Teil unserer Ausgabe vom Mai 2010

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In einer Hinsicht haben die Verlage Glück: Die Abrechnung hätte viel früher kommen können. Von 1999 bis 2001 arbeitete ich für NuvoMedia, ein Startup aus dem Silicon Valley, das ein Gerät namens Rocket eBook entwickelte. Das Rocket und sein damaliger Hauptkonkurrent, der Softbook Reader von Softbook Press, waren Vorläufer der aktuellen Generation von E-Book-Geräten. Die Besitzer konnten Bücher von großen Verlagen online kaufen, die Veröffentlichungen auf ihre PCs herunterladen und sie dann auf die tragbaren Geräte übertragen, die über monochrome LCD-Bildschirme verfügten, die jeweils eine Textseite anzeigten.



Aber drei Faktoren haben sich verschworen, um diese E-Reader der ersten Generation zu töten. Erstens boten Buchverlage, die befürchteten, dass der digitale Verkauf den Druckverkauf ausschlachten würde, nur einen begrenzten Katalog von Büchern in elektronischer Form an und verlangten für Rocket- und Softbook-Ausgaben fast genauso viel wie für Hardcover. Es überrascht nicht, dass die Verbraucher Einwände erheben, was wiederum die Verlage davon abhält, mehr Titel digital anzubieten. Zweitens war die Technologie noch nicht ganz bereit für die Massenadoption. Die Geräte waren nicht klein oder dünn genug, um wirklich tragbar zu sein, und der Buchkaufprozess war kompliziert. Drittens wurden NuvoMedia und Softbook Press übernommen und dann von einem größeren Unternehmen, Gemstar, zusammengeführt, das von anderen Problemen abgelenkt war und seine neue E-Book-Sparte schmachten ließ und schließlich schloss.

Bewertete Dinge

  • Kindle 2

    Amazonas

  • Winkel

    Barnes und Noble

  • Leser-Tagesausgabe

    Sony

  • WAS ProReader

    Plastiklogik

  • iPad

    Apfel

Die Geschäftsbedingungen sind heute ganz andere. Zum einen gibt es mehr Big Player, die daran interessiert sind, das E-Book-Geschäft aufblühen zu sehen, darunter Sony, Amazon, Barnes und Noble und jetzt Apple. Diese Unternehmen nutzten ihre Anziehungskraft bei den Verlagen und haben riesige E-Book-Kataloge zusammengestellt – Amazon hat fast eine halbe Million kommerzielle Titel – und sie haben die Preise für neue Handelsbücher im Bereich von 10 bis 15 US-Dollar gesenkt.

Ebenso wichtig ist, dass sich die mobile Computertechnologie drastisch verbessert hat. Günstiger 3G-Datenzugang ist der größte Fortschritt. Da die Leser jetzt E-Books und Zeitschriften direkt auf ihren Geräten durchsuchen, kaufen und herunterladen können, können sie fast sofort auf neues Material zugreifen, ohne sich in der Nähe eines Desktop- oder Laptop-Computers mit Internetverbindung befinden zu müssen. Da ich seit Mai 2009 einen Kindle 2 besitze, kann ich die Faszination dieser Funktion bestätigen: Ich habe ein paar Dutzend E-Books mehr für meinen Kindle gekauft, als ich im gleichen Zeitraum in gedruckter Form bei Amazon bestellt hätte.

Die heutigen drahtlosen E-Lesegeräte lassen sich in zwei Gruppen einteilen, jede mit ihren Stärken. Die elektronischen Tintengeräte verwenden alle elektrophoretische Schwarz-Weiß-Displays, die von Prime View International hergestellt werden. (Der taiwanesische Displayhersteller erwarb 2009 das Unternehmen, das die Technologie entwickelt hat, das MIT-Spin-off E Ink.) Der Kindle 2 für 259 US-Dollar ist das bekannteste dieser Produkte, aber Barnes and Nobles Nook und die Sony Reader Daily Edition zum gleichen Preis bieten 400 US-Dollar an ähnliche Funktionen. Der Kindle DX (489 US-Dollar) und der kommende Plastic Logic Que proReader (erwartet diesen Sommer, ab 649 US-Dollar) haben größere Bildschirme und sind hauptsächlich zum Lesen von Lehrbüchern und Geschäftsdokumenten gedacht. Die Prime View-Bildschirme dieser Geräte sind auf reflektiertes Umgebungslicht angewiesen, was ihnen zwei Vorteile bietet: Sie sind augenfreundlicher als hintergrundbeleuchtete LCD-Bildschirme und verbrauchen viel weniger Strom. Ihre Batterien können zwischen den Aufladungen Tage und manchmal Wochen halten.



Im letzten Jahr haben sich jedoch Geräte mit LCD-Bildschirm als glaubwürdige E-Book-Reader wieder etabliert. Apples iPhone, iPod Touch und iPad sind führende Beispiele. Die LCD-Bildschirme verbrauchen schneller Batteriestrom, aber sie haben den wichtigen Vorteil, dass sie bewegte Bilder und Vollfarben anzeigen können, Fähigkeiten, die bei elektrophoretischen Bildschirmen noch mindestens ein oder zwei Jahre entfernt sind.

Für Buchverlage sind Farbbildschirme interessant, aber wahrscheinlich nicht revolutionär. Vook-Titel wie Die abtrünnige japanische Küche (4,99 $), ein Kochbuch, das Rezepte mit zugehörigen Lehrvideos bündelt, bietet einen Vorgeschmack auf das, was möglich ist. Aber bei den meisten Langformschriften stehen die Worte im Vordergrund. Wenn ihr Zweck darin besteht, das geistige Auge zu stimulieren, sind Farbe und Animation übertrieben, weshalb ich bezweifle, dass das iPad den Markt für Geräte im Kindle-Stil vollständig unterbieten wird.

Für Zeitschriften-, Zeitungs- und Lehrbuchverlage hingegen eröffnen das iPad und die dahinter stehende Welle von Tablet-Geräten enorme Chancen. Zeitschriften unterscheiden sich von Büchern nicht nur durch ihren periodischen Charakter und ihre mundgerechten Artikel, sondern auch durch ihr Design. Wenn die Leser des digitalen Zeitalters immer noch Informationen wünschen, die nach Art guter Zeitschriften organisiert und verziert sind – und es gibt keinen Grund zu der Annahme, dass dies nicht der Fall ist –, dann werden Geräte benötigt, die die Form und Ergonomie altmodischer Druckseiten nachahmen, um sie zu liefern. .

Aber um auf den neuen Plattformen erfolgreich zu sein, müssen Verlage innovativ sein und nicht nur etablierte Medien imitieren: Sie müssen sich über die derzeitige Ernte statischer digitaler Zeitschriften hinwegsetzen. Das Problem bei den meisten Veröffentlichungen, die auf E-Magazin-Plattformen von Zinio, Zmags und anderen Startups basieren, besteht darin, dass sie einfach digitale Nachbildungen ihrer gedruckten Gegenstücke sind, möglicherweise mit ein paar Hyperlinks, die im Nachhinein eingefügt wurden. Verlage sollten nach besseren Möglichkeiten suchen, Tablet-Bildschirme wie das iPad mit seinen Multitouch-Zoom- und Scroll-Funktionen zu nutzen und ihre Inhalte interaktiv zu gestalten.

Es gibt jedoch viele Gründe zu vermuten, dass der Übergang zu den neuen Vertriebstechnologien für die traditionelle Verlagsbranche steinig werden wird. Zum einen können Verlage für elektronische Ausgaben möglicherweise nicht so viel verlangen, wie sie möchten. Kindle-Kunden haben häufig E-Books mit einem Preis von über 9,99 US-Dollar boykottiert, und die Pläne der Verlage, für E-Books, die über die iBooks-Anwendung von Apple verkauft werden, bis zu 14,99 US-Dollar zu verlangen, haben einen heftigen Aufschrei ausgelöst.

Auch Zeitschriften- und Zeitungskäufer wurden darauf trainiert, niedrigere Preise für digitale Ausgaben zu erwarten. Der New-Yorker kostet 35,88 US-Dollar pro Jahr auf dem Kindle, verglichen mit 39,95 US-Dollar für ein Print-Abonnement und 234,53 US-Dollar am Kiosk. Der Preis von 0,75 US-Dollar für die Kindle-Version des Sunday New York Times , deren Kioskversion 5 Dollar oder mehr kostet, gibt mir jedes Wochenende einen räuberischen Nervenkitzel. (Und natürlich kann ich zumindest vorerst Zeitungen im Web lesen und nichts bezahlen.) Darüber hinaus gibt es noch wenig Informationen darüber, wie die Leser auf die Anzeigen reagieren, die in den E-Reader-Versionen von Zeitschriften und Zeitungen, oder wie viel Verlage für die Anzeigen verlangen können. Und die Generierung aufwendiger interaktiver Inhalte für digitale Zeitschriften wird mit ziemlicher Sicherheit die Produktionskosten in die Höhe treiben.

Die neuen digitalen Leseplattformen bieten den traditionellen Verlagen natürlich einen Vorteil: Die Technologie wird ihnen die Möglichkeit geben, Materialien in überraschenden neuen Formen zu verpacken, die ein neues Publikum anziehen könnten.

Im besten Szenario, das ich mir für die Verlagsbranche im Jahr 2020 vorstellen kann, werden grundlegende textorientierte digitale Inhalte (Sachbücher, Romane, Tagesnachrichten) so zugänglich und billig sein, dass sie tatsächlich mehr Menschen zu regelmäßigen Lesern machen, wie bei Groschenromanen in den 1870er Jahren und Taschenbücher in den 1940er Jahren. Auf diese Weise könnten Verlage beginnen, das Volumen aufzuholen, was sie unweigerlich durch niedrigere Preise opfern werden. Aber gleichzeitig werden sie überzeugende Multimedia-Erlebnisse schaffen und diese zu höheren Preisen verpacken. Immerhin Verbraucher, die bereit sind, 14 US-Dollar auszugeben, um zu sehen Benutzerbild in 3D sollte bereit sein, den gleichen Betrag für eine Auflage von auszugeben Weiler aufgepeppt mit Videoclips von Olivier, Jacobi oder Branagh. Könnte sein.

Wade Roush ist Chefkorrespondent bei Xconomy und ein ehemaliger leitender Redakteur für Technologieüberprüfung .

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