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Econ 3.0? Was Ökonomen zur Pandemie beitragen (und daraus lernen) können
In Verbindung mit Luohan-Akademie
Beweise dafür, dass Mainstream-Ökonomen die Herausforderung von Covid-19 ernst nehmen, finden Sie in den Kommentaren von Gabriela Ramos, Stabschefin der OECD, unter a Konferenz im April : Für viele Institutionen, einschließlich der OECD, die traditionell die Notwendigkeit von Effizienz betont hat, ist es nicht einfach zu akzeptieren, dass wir Schlupf, Puffer und Reservekapazitäten in unsere Systeme einbauen sollten … aber wie wir jetzt sehen, ist dies buchstäblich eine Frage von Leben oder Tod.
Dies ist der erste Grundpfeiler der Reaktion des Berufsstands auf die Pandemie: die Frage, ob Volkswirtschaften, einzelne Unternehmen und Märkte optimiert werden sollten, um die Kapitalrendite zu maximieren oder die Widerstandsfähigkeit angesichts einer Krise zu gewährleisten.
Der zweite klare Trend betrifft die Methodik und die Bereitschaft der Ökonomen, sich von strengen mathematischen Modellen zu lösen. Die Pandemie hat in vielen Fällen unsere Abhängigkeit von traditionellen Wirtschaftskennzahlen wie dem BIP verringert, sagt Chen Long, Direktor der Luohan Academy, einem offenen Forschungsinstitut, das von der Alibaba Group initiiert wurde. Dies bedeutet, sagt er, dass man über den Tellerrand hinausschaut und nach nicht-traditionellen Indikatoren wie digitalen Apps und Internetdiensten sucht. Es bedeutet auch eine bedeutende Verschiebung, da Ökonomen in hochfrequenten Informationen graben, um zu veranschaulichen, was mit unserer Wirtschaft passiert.
Dieser Artikel wurde von Insights, dem Zweig für benutzerdefinierte Inhalte von MIT Technology Review, verfasst. Es wurde nicht von der Redaktion erstellt.
Ökonomie oder Anthropologie?
Die Pandemie hat zu einer Blüte der interdisziplinären Forschung zwischen Ökonomen und Akademikern in Bereichen geführt, die normalerweise nicht als benachbart angesehen worden wären – Epidemiologen und Anthropologen zum Beispiel, anstatt Mathematiker und Statistiker.
Die Verhaltensökonomie, die davon ausgeht, dass soziale Normen genauso viel Einfluss auf das menschliche Verhalten haben können wie das rationale Eigeninteresse einzelner Akteure, hat in der Beratung von politischen Entscheidungsträgern eine große Rolle gespielt.
Ein Beispiel kommt aus Indien. Am Monk Prayogshala Research Institute in Mumbai arbeitete der Verhaltensökonom Anirudh Tagat mit der Psychologin Hansika Kapoor zusammen Politikempfehlungen geben die Inder dazu bringen, sich an die soziale Distanzierung anzupassen. Dazu gehört das Zeichnen einer Kreidelinie hinter der Tür eines Hauses, um Familien zu ermutigen, zu Hause zu bleiben, eine Idee, die dem hinduistischen Lakshmana-Rekha-Mythos entlehnt ist.
Die Verhaltensökonomie wurde auch verwendet, um Risiken hervorzuheben, die möglicherweise Aufmerksamkeit erfordern. Beispielsweise machte ein viel diskutiertes Papier auf einen Zusammenhang zwischen aufmerksam kulturelle Einstellungen zum Händewaschen in verschiedenen Ländern und das Ausmaß von Covid-19-Ausbrüchen.
Die Pandemie hat auch dazu beigetragen, das Silo zwischen der Entwicklungsökonomie und ihrem Mainstream-Gegenstück aufzubrechen. Die Untersuchung von extremem Marktversagen – beispielsweise kriegsbedingten Stilllegungen – war im Allgemeinen der früheren Disziplin vorbehalten, aber die Pandemie hat den breiteren Wirtschaftsberuf gezwungen, den Fokus zu ändern.
Der Ansturm der Konjunkturausgaben durch die Regierungen der Industrieländer hat Entwicklungsökonomen ermutigt, eine Überdenken der Finanzierung des öffentlichen Sektors . Régis Marodon von der Agence Française de Développement stellt eine Datenbank globaler Entwicklungsbanken zusammen. Bisher zählt er 400 Institutionen mit einem Vermögen von mehr als 11 Billionen US-Dollar, die jedes Jahr für 10 % der weltweiten Bruttoanlageinvestitionen verantwortlich sind. Er rechnet damit, die Datenbank im November öffentlich zugänglich zu machen.
Ohne multilaterale Finanzierung waren die Entwicklungsländer nicht in der Lage, mit den Stimulusbemühungen ihrer reichen Gegenstücke in der Welt mitzuhalten. Eine McKinsey-Studie zeigt die Konjunkturprogramme Indiens, Südafrikas und Brasiliens viel kleiner gewesen , in Prozent des BIP, als entwickelte Länder wie Deutschland und Frankreich.
Globalisierung auf dem Rückzug
Bereits 2009 beschrieb Andrew Haldane, Chefökonom der Bank of England, den Zusammenbruch von Lehman Brothers und die SARS-Pandemie 2002 in China als zwei Beispiele für dasselbe Phänomen: das Verhalten eines komplexen, adaptiven Netzwerks unter Stress.
Diese Beschreibung ist auch für die aktuelle Pandemie angemessen, und Ökonomen beginnen wieder einmal, die Wirtschaft nicht als robusten und selbstkorrigierenden Markt zu konzeptualisieren, sondern als empfindlichen und komplexen Organismus, in dem eine allgemeine Widerstandsfähigkeit gefördert werden muss und nicht die individuelle Probleme behoben.
Nach der Finanzkrise erforderte der Aufbau von Widerstandsfähigkeit höhere Kapitalanforderungen für Banken und regelmäßige Stresstests. Per Definition bedeutete dies niedrigere Renditen – weil die Banken einen Teil des Kapitals ungenutzt lassen mussten, anstatt es einzusetzen.
Betriebswirtschaftler streiten darüber, was jetzt die entsprechenden Maßnahmen wären, um sicherzustellen, dass Regierungen und Unternehmen in einer zukünftigen Krise den Bedarf an medizinischer Grundversorgung decken können. Ein Schwerpunkt liegt auf Lieferketten, wo in den letzten drei Jahrzehnten die Shareholder-Optimierung zu einer Betonung der endlosen Vergabe von Unteraufträgen geführt hat.
Yossi Sheffi, Direktor des Zentrums für Transport und Logistik des MIT, sieht Unteraufträge und geografisch weit entfernte Lieferketten nicht unbedingt als etwas Schlechtes an, fordert aber mehr Transparenz. Beispielsweise ist es entscheidend zu wissen, ob beispielsweise jeder Hersteller von Beatmungsgeräten auf der fünften oder sechsten Ebene seiner Lieferkette auf denselben Lieferanten angewiesen ist.
Professor Doyne Farmer von der Universität Oxford, ein Experte für die Ökonomie der Komplexität, hat die Regierungen aufgefordert, Anreize für Unternehmen zu schaffen, Informationen über die Lieferkette offenzulegen, oder sie einfach dazu zu verpflichten. Wir müssen in der Lage sein, bessere Wirtschaftsmodelle zu entwickeln, die wir von Grund auf aufbauen, wenn wir Makros jemals wirklich richtig verstehen wollen, sagte er auf der OECD-Konferenz im April. Daten über globale Liefernetzwerke zu haben, ist dabei ein grundlegender Aspekt.
Dies könnte den Weg für eine Zusammenarbeit zwischen Ökonomen und Technologen ebnen, beispielsweise durch den Einsatz von Blockchain, um jede Komponente, die in ein Produkt einfließt, zu verfolgen und die Transparenz von Abhängigkeiten innerhalb von Produktionssystemen zu erhöhen.
Auch hier gibt es potenziell viel von der Entwicklungsökonomie zu lernen. Farmer verweist auf das Beispiel des chilenischen Mehrwertsteuersystems, das von beiden Gegenparteien bei jedem Handel verlangt, die Transaktionsdetails und den Preis zu melden elektronisch in Echtzeit . Auf globaler Ebene umgesetzt, könnten damit Lieferketten nachträglich von Ökonomen aus öffentlichen Aufzeichnungen rekonstruiert werden.
Messungen, Prognosen und Daten
Ein prosaischerer Teil der Reaktion auf Covid-19 war für Ökonomen, die Daten zu überdenken, die sie politischen Entscheidungsträgern und der breiten Öffentlichkeit zur Verfügung stellen. Um den Bedarf an zeitnahen Daten zu decken, basieren die statistischen Veröffentlichungen der Regierung im Allgemeinen auf Umfragen, aber die Antwortquoten auf diese Umfragen sind während der Pandemie gesunken, was die Genauigkeit der daraus abgeleiteten Zahlen in Frage stellt.
Einige Ökonomen haben darauf reagiert, indem sie nahezu in Echtzeit harte Daten gesammelt haben, um die Auswirkungen der Pandemie und die Reaktionen der Regierung darauf zu messen. In einem Papier veröffentlicht im September , haben Ökonomen wie Raj Chetty von der Harvard University anonymisierte Daten zu Kredit- und Debitkartenausgaben zusammengetragen, um a Ansicht auf Postleitzahlenebene sowohl der Verbraucherausgaben als auch der Geschäftseinnahmen in den USA während der Pandemie.
Die Schlussfolgerung: Die wohlhabendsten amerikanischen Haushalte geben die Stimulus-Checks, die von der Bundesregierung an alle Familien ausgegeben werden, nicht vollständig aus, weil Konsummöglichkeiten wie Restaurants geschlossen sind. Anstatt zu versuchen, Unternehmen durch Stimulierung der Ausgaben zu retten, könnte die Regierung besser damit gedient sein, eine Sozialversicherung für diejenigen bereitzustellen, die unweigerlich Arbeitsplätze verlieren werden. Dies ist ein Echtzeit-Feedback, während die Regierung ein gigantisches Programm öffentlicher Ausgaben einleitet.
Mohamed El-Erian, Chef-Wirtschaftsberater der Versicherungsgesellschaft Allianz, hat gefordert mehr Demut unter vorausschauenden Prognostikern. Wenn es um Prognosen geht, plädiert er für die Verwendung von Fächerdiagrammen, in denen eine Reihe möglicher Ergebnisse gezeigt werden, anstatt eines zentralen Falls, der eine unrealistische Gewissheit über den zukünftigen Wachstumspfad suggeriert, zum Beispiel auf welchen Unternehmen , Einzelpersonen und Regierungen können dann handeln.
Fan-Charts sind ein fester Bestandteil der Prognosen im Vereinigten Königreich. In einem amüsanten Moment in a Webinar der Royal Economic Society zu Prognosen , zeigte Garry Young vom National Institute for Economic and Social Research die Prognosen für das britische BIP, die seine Organisation im Februar 2020 und im Mai 2020 herausgab, nebeneinander. Im Februar-Chart wurde prognostiziert, dass die BIP-Wachstumsrate für die nächsten 5 Jahre in einer Bandbreite von 0 bis 5 % bleiben wird. Bis Mai, als sich Großbritannien in einer pandemiebedingten Sperrung befand, lagen die Prognosen zwischen -20 und +20 % Wachstum: Es ist schwieriger, feste Pläne zu machen, aber dies ist der Punkt in einer Zeit der Unsicherheit.
In Zukunft könnte die Wirtschaftswissenschaft eher zu einer interdisziplinären Data-Science-Disziplin werden. Mit der Digitalisierung der Wirtschaft und der Datenexplosion verändern sich sowohl die Gegenstände als auch die Wege der Forschung grundlegend, sagt Chen. Es setzt immer mehr auf Data Science und Code und wandelt sich zu einem Studienfach, das viele verschiedene Fächer umfasst, von der Psychologie bis zur Informatik.
Wer forscht?
Wenn die Wirtschaftsberufe vielfältiger reagieren wollen, wie viele in der Branche ernsthaft beteuern, gibt eine Statistik, die aus der Pandemie hervorgegangen ist, Anlass zur Sorge.
Eine Studie über die Anzahl der Wirtschaftsarbeitspapiere, die in diesem Jahr bisher herausgegeben wurden zeigt einen starken Anstieg im Vergleich zu 2019 oder 2018. Das macht Sinn; Ökonomen haben sich beeilt, Störungen der Wirtschaftstätigkeit und die Reaktionen der Regierung zu analysieren. Die Studie zeigte jedoch auch einen deutlichen Rückgang der von Frauen verfassten Publikationen, wobei die Autorinnen darauf hinwiesen, dass die Belastung durch die Pflege die Veröffentlichungen von Wirtschaftswissenschaftlerinnen einschränkte.
IWF-Ökonomen haben inzwischen wies darauf hin die winzige Anzahl von Artikeln in Top-Wirtschaftspublikationen, die sich mit Rasse befassen. Die IWF-Autoren schlugen einen fruchtbaren Boden für zukünftige interdisziplinäre Studien vor, zum Beispiel soziologische Studien zur alltäglichen zwischenmenschlichen Diskriminierung sowie eine Verdoppelung der Versuche, die Vielfalt unter Wirtschaftswissenschaftlern zu erhöhen.
Covid-19 hat Ökonomen dazu veranlasst, ihren Beruf von der philosophischen bis hin zur praktischen Seite zu überdenken. Dies ist keine bloße akademische Übung – die Pandemie hat uns gezeigt, dass das Wohlergehen der Bürger, die wirtschaftliche Erholung und die zukünftige Widerstandsfähigkeit auf dem Spiel stehen.
Der Pandemic Economy Tracker (PET)-Projekt von der Luohan Academy bietet Echtzeitschätzungen der wirtschaftlichen Aktivität und Mobilität auf der Grundlage anonymisierter Daten von Anbietern wie Apple und Google.