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Patricia R. Callahan ’75, SM ’77
Wenn Pat Callahan Karrieregespräche hält, rät sie den Leuten, sich auf den Quereinstieg zu konzentrieren. In einem Konzern sei das kein gerader Weg mehr, sagt sie. Was Sie tun müssen, ist, sich zu bewegen, damit Sie neue Erfahrungen sammeln, verschiedene Geschäfte kennenlernen und sich auf die nächste Beförderung vorbereiten können. Sie sollte es wissen: Die 36-jährige Wells Fargo-Veteranin arbeitete in fast allen Bereichen des Unternehmens, bevor sie ihre aktuelle Position als Senior Executive Vice President und Chief Administrative Officer übernahm.
Callahan wuchs in East Boston auf und dachte nicht, dass sie im Bankwesen landen würde. Fünf Jahre Pendeln mit der U-Bahn zur Girls Latin School in Dorchester weckten ihr Interesse an Stadtplanung und öffentlichen Verkehrsmitteln. Sie belegte Kurs II als Hauptfach und blieb dann am MIT, um ihren MBA zu machen. Ein Job bei einer Bank in New York im Sommer zwischen ihren zwei Jahren bei Sloan überzeugte sie davon, dass Banking ein guter Ort sein würde, um ihren technischen Hintergrund einzubringen.
Ich hatte die idealistische Ansicht, dass ich in eine Bank gehen könnte, in der die meisten Angestellten Frauen und die meisten Manager Männer waren, und ich könnte irgendwie helfen, sagt sie.
Nach ihrem Abschluss arbeitete sie bei der Crocker Bank in Kalifornien und beaufsichtigte Frauen, die klerikale Operationen durchführten. 1986 wurde die Crocker Bank von Wells Fargo übernommen. Im Laufe der Jahre übernahm sie Führungspositionen in den Bereichen Operations, Communications, Finance, Real Estate und Human Resources, was American Banker dazu veranlasste, 2011 zu fragen: Gibt es etwas, das Patricia Callahan bei Wells Fargo nicht kann? Im vergangenen Herbst wurde sie vom Magazin auf Platz 13 der 25 mächtigsten Frauen im Bankwesen gewählt.
Im Jahr 2008 führte Callahan erfolgreich eine der umfangreichsten und komplexesten Fusionen in der Bankgeschichte zwischen Wells Fargo und Wachovia Bank. Derzeit verwaltet sie 2.300 Mitarbeiter und beaufsichtigt Kommunikation, soziale Verantwortung, Unternehmensmarketing, Regierungsbeziehungen und Personalwesen.
Wenn sie nicht arbeitet, verbringen Callahan und ihr Mann David Dee viel Zeit damit, mit ihrem sehr aktiven zweijährigen Hund Charlie spazieren zu gehen. Wenn er an der Leine ist, kann man ihn nicht weniger als fünf oder sechs Meilen laufen lassen, sagt sie lachend. Das Paar vollzieht in diesem Jahr einen großen Wandel: Sie haben ein Haus in den Berkshires in Massachusetts gekauft, um näher bei ihren beiden Kindern und Callahans Mutter zu sein. Sie wird jedoch weiterhin in Wells Fargo arbeiten, hauptsächlich entfernt von Massachusetts, aber sie werden auch eine Eigentumswohnung in Kalifornien behalten. Ich liebe diese Firma, sagt sie.