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Verhaltensökonomie: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
Zur Verfügung gestellt von BBVA
Michelle Baddeley ist Direktorin und Forschungsprofessorin am Institute for Choice der University of South Australia.
Heute scheint es, als würden alle über Verhaltensökonomie sprechen. Regierungen integrieren verhaltensbezogene Erkenntnisse in die Politik. Kommerzielle Unternehmen nutzen es, um ihre Marketingstrategien zu informieren. Lehren aus der Verhaltensökonomie informieren die Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Wieso den? Denn die Verhaltensökonomie vereint eine einzigartige Sammlung sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse. Es vereint die leistungsstarken analytischen Werkzeuge der Ökonomen, die traditionell nur eingeschränkt angewendet werden, um die wirtschaftlichen Anreize und Motivationen aufzudecken, die uns alle antreiben. Aber es befasst sich auch mit dem grundlegenden Fehler der verhaltensunabhängigen Ökonomie: ihrer äußerst restriktiven Konzeption von Rationalität, die auf Annahmen von Akteuren basiert, die in der Lage sind, mathematische Werkzeuge leicht anzuwenden, um die besten Lösungen für sich selbst oder ihr Unternehmen zu finden.
Moderne Verhaltensökonomen haben dies weitergeführt, indem sie reichhaltige Erkenntnisse aus der Psychologie zusammengetragen haben, um zu erfassen, wie ökonomische Anreize und Motivationen oft grundlegend durch psychologische Einflüsse verändert werden. Weder die Ökonomie noch die Psychologie können alleine stehen. Ohne Ökonomie fehlt es der Psychologie an analytischer Struktur und Ausrichtung – insbesondere bei der Beschreibung alltäglicher Entscheidungsfindungen. Ohne die Psychologie fehlt es der Ökonomie an äußerer Konsistenz und intuitiver Anziehungskraft. Zusammen sind die Themen einzigartig aufschlussreich. Zusammen ermöglichen sie uns zu verstehen, was und wie echte Menschen denken, wählen und entscheiden, wie es noch keine einzelne akademische Disziplin zuvor geschafft hat – und nicht nur neue theoretische Einsichten, sondern auch neue praktische und politische Einsichten hervorbringt, die bestenfalls die Macht haben Lebensgrundlagen, Wohlstand und Wohlergehen in einer Reihe von Dimensionen zu verändern.
Die meiste Aufregung um die Verhaltensökonomie ist in den letzten 10 oder so Jahren hochgesprudelt. Der erste Meilenstein war die Verleihung des Nobelpreises 2002 an den Wirtschaftspsychologen Daniel Kahneman gemeinsam mit Vernon L. Smith. Die zweite war die Verleihung des Nobelpreises 2017 an den Verhaltensökonomen Richard Thaler, der vor allem für seine Arbeiten zu Behavioral Finance und Behavioral Public Policy – allgemein bekannt als Nudging – bekannt ist. Diese Denker hatten enormen Einfluss auf die moderne Politik – nicht zuletzt durch die Beratung der Politik des damaligen US-Präsidenten Barak Obama und des damaligen britischen Premierministers David Cameron.
'Psychologie und Ökonomie zusammen ermöglichen es uns zu verstehen, was und wie echte Menschen denken, wählen und entscheiden, und zwar auf eine Weise, die keiner einzelnen akademischen Disziplin zuvor gelungen ist.'
Der Fortschritt der Verhaltensökonomie zwischen den beiden Meilensteinen der Nobelpreise 2002 und 2017 spiegelt den Aufstieg der Verhaltensökonomie von einem weitgehend theoretischen Fachgebiet zu einem Fachgebiet wider, das jetzt eine enorme praktische politische Relevanz hat – sowohl für öffentliche als auch für wirtschaftliche Entscheidungsträger. Es hat auch normalen Menschen viel zu bieten, wenn es darum geht, einige der Herausforderungen bei der Entscheidungsfindung zu verstehen, denen sie gegenüberstehen. Aber die Verhaltensökonomie ist eine viel ältere Disziplin, als diese beiden Meilensteine des 21. Jahrhunderts vermuten lassen. Einige könnten argumentieren, dass sich die gesamte Ökonomie auf das Verhalten beziehen sollte, wenn das Verhalten Entscheidungen und Entscheidungen antreibt. Ökonomie ist schließlich die Lehre von Entscheidungen.
Aber ab dem 19. Jahrhundert begann die Ökonomie, sich vom Verhalten, wie es in Begriffen der Psychologie der Wahl umfassend verstanden werden könnte, zu beobachtenden Entscheidungen als Maß für offenbarte Präferenzen zu entfernen. Um eine nette und einfache Geschichte über diese Präferenzen zu liefern, die sich zeigen, wenn wir unsere Entscheidungen treffen, kann die Geschichte nur ausreichend einfach gemacht werden, wenn Ökonomen davon ausgehen, dass wirtschaftliche Entscheidungsträger durch strenge Verhaltensregeln eingeschränkt werden – insbesondere wenn sie davon ausgehen, dass Verbraucher darauf abzielen, ihre Zufriedenheit zu maximieren und Unternehmen streben nach Gewinnmaximierung. In der Mainstream-Ökonomie wird davon ausgegangen, dass Verbraucher und Unternehmen dies so gut wie möglich tun, indem sie mathematische Regeln implementieren, um die besten Lösungen zu identifizieren. Moderne Ökonomen haben beim Aufbau dieser sauberen mathematischen Modelle, die diese Verhaltensregeln erfassten, alle soziopsychologischen Komplexitäten der Entscheidungsfindung in der realen Welt entfernt. Historisch jedoch und bevor die moderne Ökonomie die Analyse der Wahl mathematisierte, verbrachten Ökonomen viel Zeit damit, darüber nachzudenken, wie die Anreize und Motivationen, die den Stoff der Wirtschaftsanalyse ausmachen, von psychologischen Einflüssen beeinflusst werden, einschließlich der Tatsache, dass sie bis zu Adam Smith zurückgingen.
Fußgänger auf einem Zebrastreifen spiegeln sich im März 2013 in der Fassade eines Einkaufszentrums im Einkaufsviertel Omotesando in Tokio.
Hier kommt die Verhaltensökonomie her, aber was machen Verhaltensökonomen eigentlich? Um dies tiefer zu verstehen, können wir uns eine Reihe von Themen ansehen, die Verhaltensökonomen untersuchen, um die Kraft und Relevanz ihrer Erkenntnisse zu veranschaulichen. Dazu gehören Verhaltensanalysen von Anreizen und Motivationen; soziale Einflüsse; Heuristik, Voreingenommenheit und Risiko; Zeit und Planung; und Auswirkungen von Persönlichkeit und Emotionen auf die Entscheidungsfindung.
Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie verändern nun die Mainstream-Ökonomie und haben durch Nudging auch starken Einfluss auf die Politikgestaltung.
Gibt es also neue Horizonte für die Verhaltensökonomie oder wissen wir schon alles, was wir wissen müssen? Für Nudging sind weitere Beweise erforderlich, um zu erfassen, wie robust und skalierbar Nudging-Richtlinien wirklich sind – und es gab Fortschritte in dieser Richtung. Ein weiterer Schlüsselbereich, der bis vor kurzem weitgehend vernachlässigt wurde, ist die Verhaltensmakroökonomie. Der britische Ökonom John Maynard Keynes leistete Pionierarbeit bei der Analyse psychologischer Einflüsse, insbesondere sozialer Konventionen, auf Finanzmärkten und der Auswirkungen auf die Makroökonomie im Allgemeinen, und einige seiner Erkenntnisse werden heute neu interpretiert. Eine erhebliche Hürde für die Verhaltensmakroökonomie besteht jedoch darin, dass es schwierig ist, die von Verhaltensökonomen in einem mikroökonomischen Kontext identifizierten Verhaltenskomplexitäten kohärent in einem makroökonomischen Modell zusammenzufassen. Neue Methoden kommen jedoch hinzu – zum Beispiel in Form von agentenbasierter Modellierung und maschinellem Lernen. Wenn diese neuen Methoden erfolgreich bei der Entwicklung kohärenter verhaltensbezogener makroökonomischer Modelle angewendet werden können, wird die Verhaltensökonomie im kommenden Jahrzehnt eine noch aufregendere und innovativere Bandbreite an Erkenntnissen hervorbringen als im letzten.
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